易淘食創始人張洋：做最“2”的事打造O2O生態

另外跟競爭對手不一樣的是我們更偏向于做生態，而不是做生態中某個點。

Q：這次創業遇到了哪些困難?

張洋：我們碰到的困難就是不斷地人才尋找和磨合。因為本地生活服務涉及領域太多，從線上到線下，從餐飲到互聯網、軟件到物流等，都需要人才。經營難度很大，競爭對手想復制困難。這個發展過程是非常痛苦的，沒有休假，不能按時休息，所以我們才能建立競爭的門檻和壁壘

做最“2”的事打造O2O生態

Q：如何看待O2O產業這個領域?

張洋：大家都看好這個領域，產業很大。我從05年就開始在英國做這個領域，觀察了很多年。我發現這個事情要做好一定要基于一點，那就是線下高度的配合，線下商戶原有的流程都跟線上配套,才會爆發下一個淘寶爆發的機會。

我創建了O2O產業共贏基金和O2O產業聯盟，以及配套的O2O俱樂部、O2O大學。

企業加入O2O產業聯盟，可以獲得各會員企業之間的深度合作的機會，實現線上用戶資源“共享”，聯盟還會聯合全國各城市本地化物流團隊組成“同城短途配送聯盟”，為會員企業提供本地化物流配送服務。此外，O2O產業聯盟為會員單位在城市擴張的過程中提供當地分公司注冊、移動辦公場地、會議室、培訓室、產品項目孵化和市場調研、商戶拓展、BD合作等服務。

產業共贏基金對聯盟企業孵化器企業提供資金支持，獨立運作的、獨立募資，計劃在100個城市3年投100個項目，不排除同一個地域投多家做一個資源的整合。

O2O大學主要是服務線下傳統企業,如果他們想利用互聯網做電子商務，我們給他們一套完整地知識體系、產品體系和運營體系。我們的模式是一把劍+劍譜+教練。現在公司有實體培訓基地每周都有課。

這個市場足夠大，我們希望專注把這個做的很透，然后用這個帶動整個餐飲O2O的發展，再用O2O聯盟的理念讓其他的O2O領域也能健康的發展，來打造這樣一套未來O2O的生態。

所謂的生態就是說所有在這個行業里邊在這個產業鏈條里不管你是采用哪一種角色都可以參與這個生態的建設，而且可以分到一杯羹。我們其實是像修高速一樣，淘寶百度騰訊就像很多跑車，法拉利、蘭博基尼、勞斯萊斯等，再好的車如果路是不平坦的，這個路就廢了。我們就是把路鋪平然后你們來跑。

我們更像是做最2的事，因為O2O我們做中間環節，怎么把線上和線下連接到一起。這件事情很2很臟很累，產品線很長，有很多苦力活。我們希望把這些苦力活都給做了。這就是我們理解整個O2O生態系統。

Q：7月份有過一次數百萬美元的融資，這筆錢用在了哪些方面?

張洋：融到的這筆錢一部分用在產品的持續完善建設上，一部分用在線下教育，還有一部分是用在小企業的扶植和擴張上。

Q：接下來一年易淘食有什么規劃?

張洋：我們計劃用一年時間把一線城市和個省會城市覆蓋掉，3年內要覆蓋全國100個城市。

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