樂視梁軍：生態電視做到極致并不遙遠

  據悉，樂視超級電視將重點打造八大行業標準，力爭成為行業標桿。在平臺上，樂視通過自有云平臺為用戶大屏極致體驗保駕護航，能夠根據用戶需求持續提升CDN覆蓋范圍、服務能力。通過自有電商平臺，讓低于量產成本定價的產品直達用戶，去渠道化、去品牌溢價。通過大數據平臺和廣告平臺，更加精準銜接用戶和品牌廣告客戶。

    在內容上，樂視聚合公網內容+自有特色內容，持續更新最新內容，滿足用戶影視、體育、娛樂、教育等全方位內容需求。在硬件上，力爭使發布的每個新硬件能代表當前市場上的最頂級配置和最高性能的產品，滿足未來生命周期內的長期持續運營。在軟件上，加快迭代升級，提供縱貫生態、橫跨終端的服務，從而能夠實現電視與手機、Pad等其他智能硬件的無縫銜接，持續運營的電視系統平臺，為用戶參與、為深度運營、生態開放提供強有力的支撐。

    值得注意的是，在銷售上，樂視電視在低于量產成本定價的基礎上，通過后續服務收益補貼渠道的方式，真正實現線上、線下、第三方同價，采用現貨+預售的售賣方式，持續滿足用戶的需求，擺脫線上線下互搏、自有渠道和第三方渠道互搏。

    其他方面，在應用上，樂視超級電視盡可能打破APP的孤島效應，讓應用桌面化，更便捷地讓用戶獲取。在運營上，其開放的閉環生態系統，對用戶和合作伙伴開放所有權，用戶和合作伙伴可充分參與到研發、運營、銷售、售后、客服的各個環節，共享生態發展成果。在定價上，以低于量產成本定價，去品牌溢價、去渠道溢價，不靠硬件盈利，持續為用戶提供高價值的服務，通過服務補貼硬件，用戶可自主選擇裸機或者會員合約機。

    今年以來，隨著“互聯網+”戰略的深入實施，“互聯網+制造”令制造業風起云涌，傳統電視廠商紛紛求新求變，互聯網電視這個“新生兒”備受市場矚目。專家預測，如果傳統制造企業不在“互聯網+”的指引下，走一條產品的互聯網化之路，勢必遭到市場的淘汰，而如何接軌互聯網也是目前行業的一大困惑。梁軍說，樂視超級電視“平臺+內容+終端+應用”的開放閉環樂視生態是生態電視強有力的支撐，也為電視行業的健康、持續發展確立了新的方向。