劉強東身價600億 就因做對這8件事

2007年，電子商務行業競爭開始加劇，劉強東率先看到了客戶絕大部門抱怨來自于送貨服務，為了確保京東能夠具有領先同行的購物體驗，京東開始構建自己的倉儲物流快遞體系，并于同年7月，京東建成北京、上海、廣州三大物流體系，總物流面積超過5萬平方米，這一超前的戰略，確保了京東未來十年的送貨優勢!

2008年，劉強東敏銳的看到了京東提高客單價的潛力，于是開始豐富自身的產品種類，并開啟了京東全品類的擴張，很快完成向電視、空調、冰箱、電視等大家電產品線擴充，最終促使京東成為了一個全品類購物平臺。

2010年，劉強東為了挖掘供應鏈的價值，進一步豐富京東商城的產品種類，如今開放平臺已吸引了超過3萬家優質商家入駐，產品涉及服裝鞋帽、首飾個護、運動健康、母嬰玩具、食品酒飲、家具家裝、汽車用品及虛擬產品等，每年為京東創造了大量的利潤。

2014年3月，京東接納騰訊的投資(2.14億美元+QQ網購+C2C拍拍網+眾多流量入口)，此次合作，使得京東獲得了包括微信、手機QQ、微店、騰訊網等在內的多個移動購物入口，確保京東從PC向移動端互聯網的成功轉型。

2014年5月，劉強東搶先馬云一步，登陸美國納斯達克，上市首日大漲14.5%，并成為僅次于阿里巴巴、騰訊、百度的中國第四大互聯網上市公司。

2015年，京東開始向金融、O2O、智能電器、旅游等諸多方向多元化，并努力尋找京東于下一個十年持續增長的業務，確保了京東能夠持續的增長，京東的市值也一路高漲，達到了500億美金。

本文來源前瞻網，轉載請注明來源?。▓D片來源互聯網，版權歸原作者所有）