愛康國(guó)賓創(chuàng)始人張黎剛：口述改變醫(yī)療健康行業(yè)的十年成長(zhǎng)經(jīng)歷

找有遠(yuǎn)見的投資人，用有潛力的年輕人

在中國(guó)創(chuàng)業(yè)，成敗都是創(chuàng)始人。從創(chuàng)立一家公司，到把它做成功，這個(gè)過程中，創(chuàng)始人會(huì)面臨巨大的挑戰(zhàn)。當(dāng)公司碰到困難，受到投資人質(zhì)疑的時(shí)候，創(chuàng)始人甚至可能被替換掉。所以在與投資人的關(guān)系上，不止是簡(jiǎn)單的錢的事，還要找有遠(yuǎn)見的投資人。如果這個(gè)投資人投的公司從來(lái)沒有成過一家，如果投的也都是小公司，做的不是很成功，或做著做著就賣掉的，而你的目標(biāo)是成為一家偉大的公司，那千萬(wàn)不要找這樣的投資人。你要找的投資人，一定是他曾經(jīng)成就過偉大的公司，或者真的是跟合伙人一起走過的。

沒有一個(gè)創(chuàng)始人是完美的，他有不足，但也有他非常優(yōu)秀的地方。如果這個(gè)創(chuàng)始人不存在道德及商業(yè)準(zhǔn)則問題，你要做的事是怎么樣幫他互補(bǔ)，而不是找人取代掉他，不要讓他覺得自己隨時(shí)可能被干掉，而是怎樣讓他和團(tuán)隊(duì)有安全感。如果公司的創(chuàng)始人有道德及商業(yè)準(zhǔn)則問題，那投資人還是退資走掉的好。投資人跟創(chuàng)始人的信任度是非常關(guān)鍵的，一旦你沒有這種信任度，肯定是兩敗俱傷。

中國(guó)的創(chuàng)業(yè)公司中，像復(fù)星集團(tuán)這樣幾個(gè)人合伙創(chuàng)業(yè)，一起走向成功的例子很少，大部分都是到了一定時(shí)候就分家。分家不一定是壞事，比如攜程分家后就冒出來(lái)三家上市公司，但大多數(shù)分家后并沒有一個(gè)好結(jié)果。所以我覺得創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)一定還是以一個(gè)人為主導(dǎo)來(lái)推進(jìn)，當(dāng)我們強(qiáng)調(diào)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，一定是以某個(gè)人為主導(dǎo)，他的遠(yuǎn)見，他能否看到未來(lái)，并建立一只團(tuán)隊(duì)跟他一起，是成功的非常關(guān)鍵的要素。

愛康國(guó)賓在不同時(shí)期引入過不同的管理人員，如果內(nèi)部有潛力，我一定先從內(nèi)部挖掘，內(nèi)部確實(shí)缺乏，那再?gòu)耐饷嬲摇Ｎ覀兊臉I(yè)務(wù)，比我們同行走得更快一點(diǎn)的，在于我們?cè)敢獯竽憜⒂媚贻p人。愛康國(guó)賓能夠讓年輕人找到使命感、成就感，讓他感到做的東西不是簡(jiǎn)單的幾個(gè)錢，而是要改變這個(gè)社會(huì)。愛康的成功不是我一個(gè)人的成功，而是要?jiǎng)?chuàng)造平臺(tái)，讓年輕人感到他是成功的一部分，給他一個(gè)舞臺(tái)，在這個(gè)舞臺(tái)上他能得到很大的提升，很大的發(fā)展。

前些天，我參加綠公司年會(huì)。今年是聯(lián)想和萬(wàn)科成立的三十周年，所以有一個(gè)短片介紹這兩位，介紹王石時(shí)他胡子拉碴、戴一個(gè)墨鏡在滑翔機(jī)旁，講兩次登珠峰;介紹柳傳志時(shí)，出來(lái)的第一個(gè)人是楊元慶，后面是朱立南、趙令歡、陳邵鵬等幾元聯(lián)想大將，最后一個(gè)才是柳傳志，這讓我們看到了兩個(gè)不同企業(yè)家的風(fēng)格，沒有哪個(gè)更為偉大的說法，只是企業(yè)家個(gè)人的選擇，王石是個(gè)人的英雄，柳傳志是英雄背后的英雄。

我相信每一個(gè)追求精采人生的人，大多希望成為王石。從我個(gè)人角度，我認(rèn)為精采人生值得一輩子的追求，否者白來(lái)這輩子了，只是開飛機(jī)爬珠峰不是我，我希望當(dāng)愛康國(guó)賓真正成為一家舉足輕重的公司時(shí)，現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)中有人能成為真正的領(lǐng)軍人物。

今年春節(jié)前，一個(gè)偶然機(jī)會(huì)，我發(fā)現(xiàn)自己舌根左后方長(zhǎng)了一個(gè)形狀很不規(guī)整的腫塊，作為健康醫(yī)療行業(yè)的一員，看到太多的不幸，當(dāng)時(shí)也是非常的擔(dān)心，因?yàn)槿绻囝^上面有什么惡性情況的話，不管是幾期存活率都很低。我馬上去了中國(guó)最好的口腔醫(yī)院，醫(yī)生說沒有人能確定是良性還是惡性，需要做活檢。第二天按原計(jì)劃飛到上海參加公司年會(huì)，我要上臺(tái)講話，我第一次感覺到自己缺乏能量，面對(duì)上千個(gè)員工時(shí)缺乏氣場(chǎng)。后來(lái)當(dāng)我看到各個(gè)團(tuán)隊(duì)為公司的目標(biāo)宣誓揮旗時(shí)，我登時(shí)覺得愛康國(guó)賓的將來(lái)是有接班人的，那一刻，我基本上忘掉了我自己的擔(dān)心了，接下來(lái)100多桌一桌一桌給同事敬酒過來(lái)。之后開了一個(gè)星期的管理層會(huì)議，集團(tuán)年會(huì)公司給我頒發(fā)了一個(gè)十年成就獎(jiǎng)，開完年會(huì)后，我才去醫(yī)院做切除手術(shù)。因?yàn)橹皳?dān)心萬(wàn)一真的有什么事，我不知道怎么去面對(duì)上千個(gè)員工。我以前從沒做過全麻手術(shù)，醒來(lái)的時(shí)候，醫(yī)生告訴我說是組織增生，那一刻我有一種重生的感覺。

我沒有遺憾

講這個(gè)故事時(shí)，也有很多思考。

過去十年，中國(guó)最成功的互聯(lián)網(wǎng)公司，從新浪、搜狐、網(wǎng)易、百度、騰訊、京東、阿里巴巴、360到優(yōu)酷全都是我們的客戶，我們很幸運(yùn)，看著他們中的一些從一家家小公司成為巨人。還有一些公司走慢了，但對(duì)社會(huì)已經(jīng)有足夠的影響力。

所以我一直在想，過去的十年我們是不是太保守了?未來(lái)的十年我們能否走的更快?也能成為一個(gè)巨人?但有些夢(mèng)想是可為的，有些需要天時(shí)地利人和。有可能，你的頂峰跟很多人的頂峰不是同一個(gè)，人生就是這樣的，沒有完美人生。

我今年43歲，對(duì)于人生，我覺得無(wú)怨無(wú)悔。我微博的頭像是一句話：Life is a beautiful journey(人生是一個(gè)美麗的旅程)。我是一個(gè)鄉(xiāng)村孩子，父母是民辦老師，小時(shí)候外面下著雨，家里漏著雨。我在這樣的家庭里長(zhǎng)大，從鄉(xiāng)村到縣城上高中，再到復(fù)旦上大學(xué)，再去美國(guó)哈佛讀研究生，再回國(guó)走到今天，我看到了整個(gè)自己的人生變化，看到中國(guó)的變化。這個(gè)過程當(dāng)中，我接觸了各種各樣的人，有不少人幫助了我，我也幫助了不少人。我也被人騙過，被人威脅過，但我堅(jiān)信害人者自有報(bào)應(yīng)。我認(rèn)為人生還是公平的。至少在我經(jīng)歷的幾十年，我得到了公平的機(jī)會(huì)。當(dāng)我們講社會(huì)公平、平等的時(shí)候，是說機(jī)會(huì)的平等，機(jī)會(huì)平等了國(guó)家就有希望了，如果機(jī)會(huì)都不平等了，那這個(gè)國(guó)家就一定有問題了。

我看好未來(lái)的十年，如果未來(lái)十年沒有把握好機(jī)會(huì)，沒有成就一個(gè)偉大的公司，我覺得會(huì)很可惜，我們現(xiàn)在是站在這個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)，這個(gè)要自己去把握好。