聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志：不愿做教父的教父

聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志：不愿做教父的教父

今年是聯(lián)想成立三十年，我辦企業(yè)這三十年，看到的變化很多。

首先是明確了要改革開放，不搞階級斗爭了，走以經(jīng)濟建設為中心的道路。這個路怎么走?其實一直到1990年代是有很大爭議的，到底是走市場經(jīng)濟的路，還是走計劃經(jīng)濟的路?

現(xiàn)在年輕的同事、朋友和外國人完全沒法理解什么叫計劃經(jīng)濟，我們是經(jīng)歷過了的。我當時在中科院計算所工作，計算所要買儀器、設備，包括進口電腦，怎么個辦法呢?需要計算所的上級單位科學院的計劃局先列計劃，一年撥多少經(jīng)費，先把這個錢定下來。科學院又從哪里定呢?根據(jù)國家計委的計劃定。計委把錢分到科學院，科學院再把錢分到各個所。所長的工作就是計劃每年所里要做什么事，應該用多少錢，去院里爭，爭完把錢拿回來。每個所都有一個科技處，錢拿回來以后，再分，再爭。

比如說買計算機，政策規(guī)定，計算機的主要部分都得買國產(chǎn)的，要買進口的得說明特殊用途，因為進口涉及到外匯問題。然后就統(tǒng)計，計算所需要多少臺，科學院多少臺，衛(wèi)生部多少臺，全都湊在一塊，這就是顧客的需求量，國家再把這個指標分到生產(chǎn)廠子里去。

過去生產(chǎn)計算機，國家批了80條生產(chǎn)線。主要生產(chǎn)任務給了長城公司，規(guī)定這一年你得生產(chǎn)多少計算機。元器件從哪來?得找電子部，電子部里可能有一千多個廠，像生產(chǎn)磁盤的放在湖南懷化——懷化是三線嘛，在那兒建了一個廠子生產(chǎn)磁盤。廠子要自力更生生產(chǎn)，生產(chǎn)水平不夠，國家再給你投資。科研基本上都是閉門造車，外面做什么樣咱們也不知道。于是，磁盤、鍵盤、顯示器都被分到各個單位去生產(chǎn)。國家給這些單位定指標，比如你一年應該生產(chǎn)多少東西，你們有多少員工，一共給你們多少經(jīng)費，每一級干部的工資都是國家定的。東西賣多少錢，國家也給你定好了，其實也是調(diào)撥的，比如生產(chǎn)計算機的指標就撥到長城去了，然后有訂貨會，大概就是這么個過程。所以全都給你安排好了，它要是產(chǎn)品質(zhì)量不好，你真的是一點轍都沒有。