劉軍:聯(lián)想和MOTO雙品牌將如何挑戰(zhàn)巨頭?
2015-03-05 10:01:37 責(zé)任編輯:劉俊 來(lái)源:網(wǎng)易科技

劉軍:聯(lián)想和MOTO雙品牌將如何挑戰(zhàn)巨頭?
根據(jù)Gartner近日發(fā)布的2014年第四季度全球智能手機(jī)銷(xiāo)量數(shù)據(jù)顯示,蘋(píng)果iPhone以7483.2萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量超過(guò)了三星的7303.2萬(wàn)臺(tái)位居第一,接下來(lái)的第三名則是聯(lián)想,銷(xiāo)量為2430萬(wàn)臺(tái);而在2014年全年銷(xiāo)量中,聯(lián)想也是第三名。
這得益于聯(lián)想對(duì)摩托羅拉的收購(gòu)。
在巴塞羅那世界移動(dòng)通信大會(huì)上,聯(lián)想執(zhí)行副總裁、移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁劉軍在接受網(wǎng)易科技采訪(fǎng)時(shí),詳細(xì)闡述了摩托羅拉和聯(lián)想手機(jī)、平板等運(yùn)營(yíng)策略。與此同時(shí),聯(lián)想也發(fā)布了旗下主打拍照的手機(jī)VIBE shot。
放眼全球:雙品牌如何定位
聯(lián)想在收購(gòu)摩托羅拉以后,得到了很多專(zhuān)利,加上谷歌的一些授權(quán)專(zhuān)利和聯(lián)想自有的專(zhuān)利,聯(lián)想整體的手機(jī)業(yè)務(wù)算是拿到了全球市場(chǎng)的通行證。但是這個(gè)通行證怎樣使用?劉軍在采訪(fǎng)中向網(wǎng)易科技表示,摩托羅拉將主攻成熟市場(chǎng)和中高端手機(jī)市場(chǎng),而聯(lián)想手機(jī)主攻新興市場(chǎng)和中低端手機(jī)市場(chǎng)。可以說(shuō),摩托羅拉和聯(lián)想手機(jī)的關(guān)系與Thinkpad與聯(lián)想筆記本的關(guān)系如出一轍。
劉軍稱(chēng),谷歌時(shí)代的摩托羅拉將市場(chǎng)集中在北美和南美,而目前聯(lián)想已經(jīng)將摩托羅拉帶回中國(guó),未來(lái)則要進(jìn)入歐洲市場(chǎng)。據(jù)劉軍透露,摩托羅拉目前已經(jīng)在進(jìn)入英、法、德等西歐國(guó)家,進(jìn)入西班牙市場(chǎng)也是一個(gè)非常近的目標(biāo);此外,東歐、中東和非洲等市場(chǎng)的增長(zhǎng)非常明顯,這也會(huì)成為聯(lián)想手機(jī)在新興市場(chǎng)最大的增長(zhǎng)引擎。
在歐洲市場(chǎng)方面,摩托羅拉的銷(xiāo)售渠道還是會(huì)主打開(kāi)放市場(chǎng),并且在西班牙和意大利市場(chǎng)的開(kāi)放渠道投放比例會(huì)超過(guò)50%。劉軍稱(chēng),這樣做有兩點(diǎn)原因,一是在MOTO產(chǎn)品目前的銷(xiāo)售渠道,開(kāi)放市場(chǎng)增長(zhǎng)很快;二是開(kāi)放渠道與聯(lián)想傳統(tǒng)PC銷(xiāo)售渠道非常吻合;與此同時(shí),聯(lián)想也在積極地與歐洲運(yùn)營(yíng)商談判,據(jù)劉軍向網(wǎng)易科技表示,運(yùn)營(yíng)商領(lǐng)域是未來(lái)重要的銷(xiāo)售渠道,摩托羅拉進(jìn)入歐洲會(huì)在開(kāi)放渠道的基礎(chǔ)上,謀求與運(yùn)營(yíng)商的合作,MOTO Maker則將開(kāi)拓線(xiàn)上渠道。
規(guī)模效應(yīng):供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)很大
據(jù)劉軍向網(wǎng)易科技透露,MOTO X發(fā)售第一周銷(xiāo)量破百萬(wàn)臺(tái),實(shí)際上接近200萬(wàn)臺(tái);截止上個(gè)月,MOTO X在京東3000元以上手機(jī)銷(xiāo)量中排名第二,僅次于蘋(píng)果。而對(duì)于千元機(jī)MOTO G,聯(lián)想方面還沒(méi)有給出數(shù)據(jù),但是從劉軍的表態(tài)中可以看出,聯(lián)想對(duì)MOTO手機(jī)目前的銷(xiāo)量還是比較滿(mǎn)意的。
根據(jù)劉軍介紹,聯(lián)想在“迎娶”摩托羅拉以后,對(duì)摩托羅拉有兩點(diǎn)改變,一是在保留其強(qiáng)大的硬件研發(fā)能力的基礎(chǔ)上,大幅增加其軟件研發(fā)能力;二是依托聯(lián)想自身完善的供應(yīng)鏈,解決摩托羅拉的成本問(wèn)題。在并購(gòu)MOTO之后的移動(dòng)產(chǎn)品方面,去年銷(xiāo)售量已經(jīng)達(dá)到了1個(gè)億的規(guī)模(包括MOTO產(chǎn)品、聯(lián)想手機(jī)、平板和電視四塊),其中摩托羅拉在上一季度賣(mài)出了1000萬(wàn)臺(tái)設(shè)備,2014年全年賣(mài)出超過(guò)2700萬(wàn)臺(tái)設(shè)備,聯(lián)想手機(jī)出貨量則在5500萬(wàn)臺(tái)左右,聯(lián)想平板出貨量達(dá)到1000萬(wàn)臺(tái),聯(lián)想電視由于主要在中國(guó)銷(xiāo)售、量級(jí)較小。
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