美圖秀秀董事長蔡文勝：推動互聯網發展的一定是電子商務

我來分享下投資的三個啟發：

第一個啟發：合伙人制度，更有前途

關于投資，以前我們做生意，投資一個工廠如果需要100萬的話，5個人按照實際出資來做股份占比，但是未來，可能出大錢的人占小股，然后找到能干的人占大股。

如果你只是用更高的薪水雇傭對方，那么如果他夠牛，他遲早會自己出去干。你只有運用合伙人制度，讓他成為合伙人，他才會更努力地奮斗，企業形態才會發展。

第二個啟示：做投資要有敢于冒險的精神

中國的BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)，基本都是拿美國VC(風投)的錢，比如馬云的阿里巴巴他只占8%，馬化騰只占騰訊10%的股份，李彥宏是百度17%的股份，這些企業都是錢都被老外賺走。但是這些公司為什么不拿或者拿不到中國的錢呢?

國外的VC投資更敢于冒險，可能投10個項目才有一個成功，但就足夠彌補其它失敗的項目，而中國投資者希望第一個投的項目就會成功。

第三個啟示：做投資者不要輕易干涉

傳統有一個錯誤，投資者很喜歡看對方的財務情況，而國外VC盡量不干涉。騰訊最大的股東來自南非企業米拉德國際控股集團公司(MIH)，占騰訊50%的股權，從來沒有到騰訊公司去工作，也不干涉，甚至很多人忽略了它的存在。它當初用1260萬美金從香港盈科手上收購股權，現在已經值4500億港幣了。

從1995年開始出現互聯網，目前經歷了三個階段：

1、第一代是雅虎時代(1995年-2000年)

把報紙搬到網上來，做分類信息和人工編輯，對應的中國企業是搜狐、新浪。

2、第二代是谷歌崛起(2000年-2005年)

谷歌成為互聯網的代表，以程序算法完成精準搜索。它為什么能夠打敗雅虎呢?因為那個時候要獲取信息，你在雅虎就找不到了。谷歌把所有地信息綜合在里面，通過復雜的算法、簡單的輸出，你想要什么，就給你答案。在中國對應的企業就是百度。

3、第三代是Facebook、Myspace的階段(2005年-2010年)

它為什么能打敗前兩者呢?因為前兩者和你根本沒有什么關系。它們還不是真正的互聯網，還沒有把我們人和內容連接起來。在Facebook的時代，每個人已經成為內容的獲取者，也是內容的貢獻者。社交網絡，人人參與。

在Facebook，每天可以瀏覽很多東西，也可以貢獻很多內容，國內的微博就是同個類型，這個時候才是真正的互動起來。

以前，我們只會去三大門戶做廣告，是很呆板的。后來到了百度，是關鍵詞的廣告。現在通過微博微信獲得用戶，顯得更為重要了。

2015年開始，是不是開始發生更大的改變?

門戶時代，很多40、50歲的人都不用，但今天，像微信這樣即時互動、人機合一的產品，真正把所有的人和信息連接在一起了。

Facebook只是PC和移動端的結合，但是，只有移動端的東西才是未來的方向，也才是中國人和石獅人最大的機會。

進入移動互聯網，中國人第一次處于全球最領先的階段。智能手機的覆蓋率達到75%，中國的網民PC端有8個億，預計2015年移動終端會有12億。美國在移動端的普及還不如中國人，只有65%，印度只有16%，很多東南亞國家和巴西、墨西哥也只有百分之十幾。

中國第一次處于引領階段，中國有小米、中興、華為等這樣為代表的公司幫助我們做出了更廉價的移動終端。

現在互聯網處于什么階段呢?

真正推動互聯網發展的一定是：電子商務。

馬云的阿里巴巴為什么值2800億美金?所有的東西還是要回歸到一個本質：電子商務，也就是賺錢。電子商務接下來要怎么用呢?還是要回到社交網路。PC更多是工具，手機讓每個人成為節點，只是簡單投放廣告或者做官網的時代過去了。