天鴿CEO傅政軍：用互聯網思維迎接更大“洗盤”

天鴿CEO傅政軍：用互聯網思維迎接更大“洗盤”　　

11月21日，9158母公司天鴿互動發布了2014財年第三季度財報。報告顯示，憑借實時社交視頻及手游業務驅動，天鴿互動的營收實現了較快增長。其中，總收入及經調整凈利潤均保持較高增速，而高毛利及高靜利潤率依舊為其業務增長的顯著特點。

除營收增長迅猛外，天鴿互動實時社交視頻業務的用戶規模也實現新的突破，尤以移動端活躍用戶增長最為顯著。財報顯示，天鴿互動移動端月度活躍用戶首度突破百萬，超過143.5萬人，權重占比持續增加，達到10%。

財報發布后，天鴿互動CEO傅政軍出席了媒體電話會議，就財報業績亮點及業務未來發展規劃等方面，回答了記者提問。會議期間，天鴿互動CEO傅政軍表示：“有賴于強大的技術優勢和卓越的生態系統，天鴿互動第三季度業務得以高速發展。未來，天鴿互動仍將在原有業務基礎上，繼續堅持多元化的業務發展策略，用互聯網思維迎接更大‘洗盤’。”

O2O試水初見成效改革志在必行

近年來，O2O模式已在互聯網及各個行業“落地開花”。而早在2013年便提出以在線KTV業務試水O2O模式的天鴿互動，也于近期在相關領域取得新的進展。在此次電話會議中，傅政軍向記者透露：“在建立線上到線下卡拉OK軟件及即時平臺方面，天鴿互動目前已成立3家樣板店，以吸引更多KTV門店的參與及加盟。”

據了解，天鴿互動所創立的3家線下KTV體驗店，擁有自主研發的獨特K歌系統，引入了贈送虛擬禮物、K歌評分、包房間PK、地域排名等玩兒法，致力于實現線上、線下互通的K歌娛樂方式。天鴿上市期間，該項業務前景曾頗受投資者看好。其愿景是借助中國用戶對于卡拉OK的喜好，令朋友、同事及家庭得以在世界范圍內進行線上到線下聯誼，而不受地區及時間的限制，借助網絡的力量實現跨包房、跨終端、跨地域的卡拉OK服務。

基于企業的強大技術實力及高管的獨特互聯網思維，CEO傅政軍對KTV業務在O2O領域的試水頗具信心。其表示，天鴿在杭州的3家KTV體驗店已完成了早期的系統及用戶測試，結果非常正面。“目前中國KTV市場非常大，而且純線下的競爭也比較厲害，我們希望O2O的卡拉OK能夠幫助線下卡拉OK提高互動性跟利潤。”談及此項業務的短期目標，傅政軍表示，“目前我們測試的幾家店比其他的傳統卡拉OK有比較明顯的優勢，我們也在積極評估未來可能擴大至其他地區及全國合作伙伴的測試機會，爭取能有一到兩家合作伙伴成為我們的標桿，然后吸引其他的卡拉OK連鎖店來加盟我們系統，并在未來幾年里支撐我們公司的發展。我們希望利用互聯網思維，傳統卡拉OK進行一個更大改革和‘洗盤’。”