雷軍成功背后：911億身家源于做對了這6件事

3、金山軟件

1992年初，雷軍加盟金山公司。由于出色的工作，先后出任金山公司北京開發部經理、珠海公司副總經理、北京金山軟件公司總經理等職務，并于2000年底，出任北京金山軟件股份有限公司總裁。2007年12月20日下午，雷軍辭去了金山CEO職務。

雷軍從22歲進入金山，一直工作到38歲，在金山工作了整整16個年頭，期間不僅完成了金山的IPO上市工作，而且這段經歷，讓其對公司管理、產品選擇、戰略分析等有了非常透徹的領悟。

4、投資人生

離開金山軟件后，雷軍成為了一名天使投資人，借助于在金山多年的從業經驗，雷軍投資了許多非常成功的企業，包括卓越網、UC優視、YY多玩(歡聚時代)、拉卡拉、凡客誠品、樂淘、可牛等20多家創新型企業。

5、創辦小米

2010年初，雷軍非常看好魅族的發展模式，并多次于公開場合城戰，于是開始與黃章洽談投資魅族事宜，但是由于諸多原因，投資并沒有談成。

正在此時，雷軍恰恰接觸到師弟李華兵推薦的一個從德信無線(中國最大的手機軟件和整機方案設計供應商之一)出走的手機硬件團隊，認為這是一個千載難逢的機遇。于是雷軍尋找來林斌(谷歌中國研究院副院長)、黃江吉(中國工程院開發總監)、劉德(北京科技大學工業設計系主任)、黎萬強(原金山詞霸總經理)、周光平(摩托羅拉北京研發中心高級總監)，共同組建小米科技。

2010年8月16日，小米發布MIUI首個內測版。同年12月10日，米聊Android內測版正式發布，后來，由于面臨擁有強勢資源的微信激烈競爭，米聊最終敗下陣來。

2011年7月12日，小米宣布進軍手機市場，并發布了小米手機，宣稱這是全球主頻最快智能手機，也國內首款雙核1.5GHz主頻手機，售價僅1999元，且只在小米網(xiaomi.com)上零售。

其實這次發布會，雷軍就為小米的發展畫好了路線：

(1)以高配低價的模式，再配合上雷軍擁有的相關資源，吸引大量屌絲用戶關注，這一直都是小米發展的原動力;

(2)有大量用戶關注小米手機后，不僅對小米各項產品是一種營銷宣傳，他們中的一部分用戶往往會下單購買，從而促進小米手機的銷量;

(3)小米手機僅僅在小米網銷售，而且需要搶購，意味著用戶會逐漸形成對小米網購買手機的依賴，這猶如用戶去淘寶購買衣服，去京東購買電器一樣。

從此小米開始了高速增長期，其在資本市場上的估值卻節節攀升，2010年2.5億、2011年10億、2012年40億、2013年100億、2014年450億美金，一次又一次刷新估值記錄，甚至連BAT都望之莫及。

6、開拓智能家居

小米的成功很快引來了同行的模仿，這讓雷軍想起了到了曾經“三色”公司失敗的慘劇，由于無法成功尋找到有效方法規避手機領域的競爭，智能手機這片價值洼地早晚會被大家填平，再加上小米在路由器、智能TV的嘗試經歷，不禁讓其想到了開拓智能家居這個新領域。

于是，雷軍為小米就定下了三大戰略，第一、放棄PC這種已經高度互聯網化的產品;第二、對于多倍行業巨頭掌控的大家電的領域，能投資最好，否則就聯合一起做;第三、對于剩余的一類就是諸多的細分智能硬件產品，比如：燈、耳機、移動電源、平衡車、門鎖、音響等等，進行深度投資，甚至是實現控股，從而分享硬件智能化這個巨大的紅利。

可以說，小米這一戰略，如同當初進軍智能手機一樣，又一次將智能手機領域的同行甩到了身后。

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