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      任正非蛻變:中國(guó)首個(gè)世界頂級(jí)企業(yè)戰(zhàn)略浮出水面

       2016-01-20 14:11:18 責(zé)任編輯:陳一欣 來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

      企查貓

      1月14日,我在朋友圈看到任正非的最新講話,為之一振。我的震動(dòng)在于,這是我進(jìn)入中國(guó)IT業(yè)20多年,看到的第一個(gè)瞄準(zhǔn)世界第一陣營(yíng)的中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略思路。有一種電擊般的振奮感。這是一個(gè)全新的任正非,不再是過(guò)去他自己呈現(xiàn)的和我們想象的任正非!在年度講話中,任正非以“縱深發(fā)展,橫向擴(kuò)張”為核心,以狼性思維為核心分析了華為要立足主航道,如何在已發(fā)現(xiàn)的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)上如何:聚集能量,實(shí)施飽和攻擊,迅速做大。尤其是大提出,華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)要敢于5年內(nèi)超越1000億美元的銷售收入。可以說(shuō),這首先是華為的一次脫胎換骨的升華,也是中國(guó)高科技行業(yè)的一次里程碑式的升華。

      華為及時(shí)刷新消費(fèi)業(yè)務(wù)目標(biāo),果斷調(diào)整戰(zhàn)略重點(diǎn)和方向,標(biāo)志著任正非對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)更進(jìn)一步,第一次真正超越了自己原來(lái)一貫引以為豪的“管道工”思維。這是這位眾人敬仰的企業(yè)家一次難能可貴的歷史性蛻變。通篇講話,充滿軍事術(shù)語(yǔ),洋溢戰(zhàn)斗精神。可以說(shuō),蓋過(guò)他之前所有的精彩發(fā)言。因?yàn)椋@是任正非第一篇真正找到了自信和信念。第一次毫不謙虛和謹(jǐn)慎,甚至有點(diǎn)肆意。坦然呈現(xiàn)了毫不掩飾的、瞄準(zhǔn)全球最高目標(biāo)的豪情壯志。也是第一次看到了清晰的最終目標(biāo),總覽全球,毫無(wú)保留地發(fā)出了沖鋒陷陣的號(hào)角。

      真正世界頂級(jí)企業(yè)的戰(zhàn)略這下子出來(lái)了!再說(shuō)華為OUT的人落空了。老任和華為與時(shí)俱進(jìn)的能力不能低估。之前我一直堅(jiān)持認(rèn)為,華為如果不在智能手機(jī)云計(jì)算兩大戰(zhàn)略方向上及時(shí)突破,華為的未來(lái)并不容樂(lè)觀。今天,一下子豁然開(kāi)朗。

      我要大段引述一下任正非對(duì)終端業(yè)務(wù)的指示:“在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核保護(hù)傘下,要加快170個(gè)國(guó)家的終端業(yè)務(wù)的布陣點(diǎn)兵(巴西例外),在終端組織能力不強(qiáng)的國(guó)家,各區(qū)域、代表處要盡快成立終端的銷售、服務(wù)組織,與終端同考核、同待遇。對(duì)于戰(zhàn)略重點(diǎn)市場(chǎng),終端組織可以插進(jìn)去直線管理,原創(chuàng)立代表處組織仍然要分享成功。對(duì)于非戰(zhàn)略機(jī)會(huì)市場(chǎng),可以交給當(dāng)?shù)卮硖幑芾恚M(fèi)者BG不要在這樣的市場(chǎng)上耗費(fèi)寶貴的精力,要聚焦能夠形成規(guī)模的市場(chǎng)并努力盡快將這些市場(chǎng)做大。終端要敢于5年內(nèi)超越1000億美元的銷售收入,在結(jié)構(gòu)上、組織上、模式上要好好考慮。同時(shí)要保證合理盈利,庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)可控。我們一定要立足打造中高端品牌,通過(guò)中高端帶動(dòng)中低端的銷售。”大有一覽眾山小,放眼全球,氣勢(shì)如虹的架勢(shì)。

      與所有顛覆性創(chuàng)新的故事一樣,長(zhǎng)期以運(yùn)營(yíng)商設(shè)備和產(chǎn)品作為主航道的華為,智能手機(jī)業(yè)務(wù)曾經(jīng)是一個(gè)無(wú)心插柳柳成蔭的故事。就在2-3年前,華為高層對(duì)于終端業(yè)務(wù)的定位依然不在戰(zhàn)略主航道之內(nèi),甚至更早之前,華為都想把終端業(yè)務(wù)賣掉。但是,今天,任正非毅然把終端作為華為全新的主航道,無(wú)疑是華為一次歷史性的轉(zhuǎn)折和突破。

      說(shuō)真的,作為華為的老朋友,當(dāng)我2003年第一次參觀華為總部的時(shí)候,華為的技術(shù)格局、企業(yè)戰(zhàn)略和精神狀態(tài)就徹底改寫了我對(duì)中國(guó)IT企業(yè)的舊有印象。這么多年來(lái),華為一直是中國(guó)高科技的驕傲,也是全球化的先頭兵,國(guó)內(nèi)外贊譽(yù)不絕。尤其這兩年,隨著華為運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)一一超越所有對(duì)手,利潤(rùn)漸趨豐厚;終端業(yè)務(wù)開(kāi)始崛起,勢(shì)頭強(qiáng)勁無(wú)二;企業(yè)業(yè)務(wù)也有進(jìn)展,算少有斬獲。華為三箭齊發(fā),漸入巔峰狀態(tài),越來(lái)越滋潤(rùn)無(wú)比,步入了有史以來(lái)最好的日子。但是,我依然覺(jué)得華為與全球高科技第一陣營(yíng)存在明顯落差,甚至不如BAT的前景開(kāi)闊。而且,內(nèi)心深處對(duì)華為的未來(lái)不敢樂(lè)觀,甚至擔(dān)憂。

      企查貓

      就在2015年10月份,《福布斯》刊發(fā)了一篇任正非意氣風(fēng)發(fā)指點(diǎn)江山的專訪,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)+和自主創(chuàng)新等全國(guó)熱點(diǎn)進(jìn)行了一一掃射。我在朋友圈評(píng)論道:“今天的華為漸入巔峰,今天的老任步入人生最輝煌。他的商業(yè)思想自成體系,完美自恰,領(lǐng)先同一輩太多太多,包括張瑞敏、柳傳志等,但是,今天互聯(lián)網(wǎng)一代的商業(yè)思想已經(jīng)從新的緯度噴薄而出。所以,老任的這篇訪談很多人會(huì)激賞,但是也有人會(huì)不以為然,新的時(shí)代的確在不可阻擋地到來(lái)。不管華為今天多么絢爛,危機(jī)感不會(huì)因此而淡去絲毫。”“我也不怕得罪,直接坦誠(chéng)說(shuō)幾句吧。就老任自身,通篇是一個(gè)賣通信設(shè)備的企業(yè)家視野,本分嚴(yán)謹(jǐn),絕對(duì)代表世界之巔。但是,對(duì)于正在席卷人類的、這場(chǎng)消費(fèi)者層次驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)浪潮缺乏深刻的認(rèn)知,而這才是這個(gè)時(shí)代變革的風(fēng)暴眼。所以老任的優(yōu)點(diǎn),也就是他的局限性。與當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思想的確有比較大的距離。”

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