為什么生意做大了 員工卻走了？

二、皇權(quán)思想，習(xí)慣發(fā)號(hào)施令

有一次去西安某石材經(jīng)銷(xiāo)商公司進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研，該經(jīng)銷(xiāo)商老板的生意很大，在西安有房地產(chǎn)、休閑旅游度假村、家居建材連鎖超市，還有一家金融信貸公司，按照常理，這樣的公司早就已經(jīng)走上了公司化運(yùn)營(yíng)的道路。

走訪他的石材店面，結(jié)果經(jīng)銷(xiāo)商老板把自己的銷(xiāo)售副總叫了過(guò)來(lái)，狠狠地批評(píng)了一個(gè)下午，本來(lái)下午我們要溝通項(xiàng)目事宜的，結(jié)果聽(tīng)他訓(xùn)斥銷(xiāo)售副總就訓(xùn)斥了兩個(gè)多小時(shí)。

而且他的銷(xiāo)售副總以前曾在國(guó)內(nèi)知名的家電企業(yè)擔(dān)任要職，因?yàn)榧彝バ枰呕氐轿靼瞾?lái)這位老板這里打工，他說(shuō)“在這里打工最難受的還是老板風(fēng)格問(wèn)題，很多時(shí)候他不聽(tīng)你的解釋，劈頭蓋臉就是一頓臭罵，習(xí)慣了也就好了。”他自我安慰道。

很多經(jīng)銷(xiāo)商老板不管生意做得大小如何，骨子里都有一種皇權(quán)思想，天下老子第一，你是來(lái)給我打工就得聽(tīng)我的，不爽就給我滾。

我見(jiàn)過(guò)很多這樣的經(jīng)銷(xiāo)商老板，明明自己的觀念是錯(cuò)誤的，但是也不愿意聽(tīng)下面人的意見(jiàn)，再加上自己過(guò)于強(qiáng)硬的管理風(fēng)格，導(dǎo)致了下面的很多人都有話不敢說(shuō)，有話不能說(shuō)。

發(fā)號(hào)施令式的管理風(fēng)格，必將造成經(jīng)銷(xiāo)商老板的眼光狹隘，沒(méi)辦法發(fā)揮每一名員工的優(yōu)勢(shì)讓員工為公司的發(fā)展出謀劃策，也必將導(dǎo)致員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度不高。

三、小農(nóng)思想，缺少發(fā)展平臺(tái)

有些經(jīng)銷(xiāo)商老板抱著“小富即安”的小農(nóng)思想，在做生意的時(shí)候患得患失，不愿意投入，在生意上投入的每一分錢(qián)都要能給自己帶來(lái)十分的回報(bào)，這樣的老板生意通常都做不大。經(jīng)銷(xiāo)商老板靠什么吸引優(yōu)秀的人才加盟自己的團(tuán)隊(duì)，究竟靠錢(qián)還是靠夢(mèng)想？

我經(jīng)常在培訓(xùn)的課堂上說(shuō)一句話“凡是看在錢(qián)的份上過(guò)來(lái)給你打工的員工都不是好員工”，優(yōu)秀的員工在任何一個(gè)公司都會(huì)表現(xiàn)得很優(yōu)秀，都可以拿到自己想要的薪水，之所以他們會(huì)跳槽，說(shuō)到底是覺(jué)得工作本身沒(méi)有了挑戰(zhàn)性，自己在經(jīng)銷(xiāo)商的公司缺少發(fā)展的平臺(tái)。

抱有小農(nóng)思想的經(jīng)銷(xiāo)商老板不做門(mén)店的擴(kuò)張，那么優(yōu)秀的員工除了在你這里拿到一點(diǎn)工資以外，沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)更大的人生追求，時(shí)間久了要么就棄暗投明離你而去，要么就行為懶散提不起工作干勁。

做的大的經(jīng)銷(xiāo)商老板都在嘗試著開(kāi)連鎖門(mén)店，開(kāi)連鎖門(mén)店最大的好處就是讓那些優(yōu)秀的員工去當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)，當(dāng)一名銷(xiāo)售人員走上管理崗位的時(shí)候，既是對(duì)他的肯定更對(duì)他的期待，有了平臺(tái)和信任，員工也會(huì)更加積極主動(dòng)的工作。

四、缺少誠(chéng)信，不兌現(xiàn)承諾

雖然員工個(gè)人的業(yè)績(jī)非常突出，但是年底一算賬老板沒(méi)賺到錢(qián)，老板克扣員工的獎(jiǎng)金和提成的事情就發(fā)生了，“我都沒(méi)賺到錢(qián)，怎么給你發(fā)獎(jiǎng)金”，可是年初的時(shí)候大家談好的，完成任務(wù)你要給我獎(jiǎng)金和提成，這樣的老板就是缺少誠(chéng)信，不負(fù)責(zé)任的老板。

有這種思想的經(jīng)銷(xiāo)商老板是很危險(xiǎn)的，因?yàn)閯e人給你打工永遠(yuǎn)沒(méi)有安全感，總是擔(dān)心自己該得到的錢(qián)拿不到手怎么辦？連基本的按勞取酬都做不到，還談什么團(tuán)隊(duì)文化、企業(yè)精神。

經(jīng)銷(xiāo)商老板總是抱怨自己的人難找，人難留，說(shuō)到底很多問(wèn)題都是自己一手造成的，而且你會(huì)發(fā)現(xiàn)如果經(jīng)銷(xiāo)商老板很多方面都做得不夠好的話，這個(gè)問(wèn)題就會(huì)被放大。

咱們回到剛才的上文，如果經(jīng)銷(xiāo)商老板沒(méi)有皇權(quán)思想，在日常的管理過(guò)程中，注意與員工之間的溝通，將公司的現(xiàn)狀和問(wèn)題都分析給自己的員工聽(tīng)，讓大家一起想辦法實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，那么真的遇到經(jīng)濟(jì)困難，員工工資發(fā)不出來(lái)的時(shí)候，員工還愿意幫助你一起共度難關(guān)，否則只能是樹(shù)倒猢猻散，各走各的獨(dú)木橋了。