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眼鏡行業(yè)洗牌在即 企業(yè)如何自救?

眼鏡行業(yè)暴利不再
現(xiàn)在,隨著成本的不斷上漲,加上需求低迷,國(guó)內(nèi)眼鏡行業(yè)的利潤(rùn)正逐漸縮水。在批發(fā)環(huán)節(jié),許多生產(chǎn)型企業(yè)開(kāi)始縮減產(chǎn)能;而在零售環(huán)節(jié),眾多門(mén)店開(kāi)始縮減品牌以應(yīng)對(duì)這種低迷態(tài)勢(shì)。
一向被視為暴利行業(yè)的眼鏡業(yè),也開(kāi)始步入了利潤(rùn)下滑的局面。
訂單首現(xiàn)下滑
“躲過(guò)了金融危機(jī),卻沒(méi)能躲過(guò)今年的低迷行情。”臺(tái)州市萬(wàn)科光學(xué)眼鏡有限公司總經(jīng)理陶秀統(tǒng)表示,他持有兩家公司,每年產(chǎn)能約10萬(wàn)副成鏡,而此前金融危機(jī)時(shí),公司業(yè)績(jī)沒(méi)啥影響,甚至還有不同幅度的增長(zhǎng),但現(xiàn)在金融危機(jī)過(guò)去了,公司訂單量反倒下滑了一到兩成,其中,內(nèi)貿(mào)的下滑幅度高過(guò)外貿(mào),讓人覺(jué)得很意外。而富林(三群)實(shí)業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人林軍也表示,今年的訂單同比下滑三成左右。
這種情況并非個(gè)案。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院了解,2012年3月份,我國(guó)眼鏡成鏡4141.7萬(wàn)副,同比下降17.56%。2012年1~3月,全國(guó)眼鏡成鏡為1.1億副,同比下降16.73%。
受此影響,上海康耐特光學(xué)股份有限公司今年一季報(bào)顯示,期內(nèi)公司營(yíng)收7188.58萬(wàn)元,同比增幅雖達(dá)40.67%,但營(yíng)業(yè)利潤(rùn)卻下滑了21.9萬(wàn)元,同比下降高達(dá)107.56%,歸屬于母公司的凈利潤(rùn)95.21萬(wàn)元,同比下降74.36%。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,剔除公司擴(kuò)大兩基地的費(fèi)用支出外,市場(chǎng)不景氣也是重要因素之一。
分析認(rèn)為,受歐債危機(jī)和美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢的影響,眼鏡行業(yè)的外貿(mào)訂單下滑約20%的幅度。低迷的外需迫使眼鏡制造和零售商轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),在產(chǎn)品同質(zhì)化、競(jìng)爭(zhēng)白熱化下紛紛打起了價(jià)格戰(zhàn),降低了整個(gè)行業(yè)的毛利率。與此同時(shí),國(guó)內(nèi)租、水電費(fèi)、勞動(dòng)力成本上漲加重了眼鏡行業(yè)的負(fù)擔(dān),更是擠壓了行業(yè)的利潤(rùn)空間。
壓縮行業(yè)毛利的,還有不斷攀升的運(yùn)營(yíng)成本。陶秀統(tǒng)介紹,對(duì)眼鏡行業(yè)來(lái)說(shuō),最大的成本開(kāi)支則是人工。近幾年來(lái),公司每年的人工工資都有不同幅度的上調(diào),而今年在用工荒的壓力下,更是用高薪招人,人均工資每月增幅20%~25%,普工工資已從以往的每月1500元漲至2000~2500元。陶秀統(tǒng)坦言,以前公司毛利率保守估計(jì)能達(dá)15%左右,但今年,若是滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),毛利估計(jì)會(huì)降為10%。
轉(zhuǎn)型自救
訂單不足,陶秀統(tǒng)采取縮減開(kāi)工量的方式“自救”。“以前正常運(yùn)作時(shí),每天要工作11個(gè)小時(shí),但如今,最多保證8個(gè)小時(shí)的開(kāi)工時(shí)間。”陶秀統(tǒng)說(shuō),這種調(diào)整產(chǎn)能的方式在業(yè)內(nèi)已經(jīng)十分普遍。
夏蒙眼鏡貿(mào)易(上海)有限公司廣州分公司業(yè)務(wù)部高級(jí)經(jīng)理關(guān)偉強(qiáng)表示,在零售市場(chǎng),該公司所供應(yīng)的零售企業(yè)中,今年有大部分客戶都將門(mén)店零售的品牌至少減少了三分之一。
不僅如此,“大魚(yú)吃小魚(yú)”的并購(gòu)游戲也在逐步上演。專(zhuān)家指出,面對(duì)中國(guó)這個(gè)消費(fèi)潛力巨大的市場(chǎng),外企紛紛進(jìn)駐以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)一條龍,掌控品牌與銷(xiāo)售這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中產(chǎn)品附加值最高的環(huán)節(jié),眼鏡行業(yè)再次進(jìn)入洗牌期。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院了解,早在2005年起,中國(guó)眼鏡業(yè)就掀起了一股并購(gòu)潮。其中引人關(guān)注的是意大利Luxottica Group收購(gòu)了北京雪亮和廣州明廊、荷蘭HAL Investments Asia B.V收購(gòu)上海紅星、博士倫收購(gòu)山東正大福瑞達(dá)制藥。
不僅如此,國(guó)內(nèi)眼鏡業(yè)市場(chǎng)也在向大型企業(yè)集中。康耐特去年年報(bào)也顯示,公司新成立4家子公司,其中,江蘇康耐特凱越光學(xué)眼鏡有限公司中,康奈特持股51%。而據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院了解,其合資伙伴則是擁有水木年華、陽(yáng)光學(xué)子和施奈德三個(gè)商標(biāo)的業(yè)內(nèi)同行凱越控股。
此外,陶秀統(tǒng)嘗試甩開(kāi)貼牌的掣肘。“同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)太過(guò)激烈,近兩年來(lái)眼鏡市場(chǎng)行情好,臺(tái)州市眼鏡企業(yè)由幾百家猛增至上千家。”陶秀統(tǒng)說(shuō),而運(yùn)營(yíng)成本的大幅上漲,無(wú)法掌握定價(jià)權(quán)的OEM模式讓企業(yè)的利潤(rùn)空間不斷縮水,因此,去年其嘗試代理外資品牌,風(fēng)險(xiǎn)雖加大,但毛利估計(jì)能高達(dá)30%~40%,值得嘗試。不僅如此,今年下半年,陶秀統(tǒng)還打算推出自主品牌“麥卡倫”,“做自主品牌后,可以掌握真正的定價(jià)權(quán)。”
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,目前,嘗試這種轉(zhuǎn)型的企業(yè)不在少數(shù),不排除眼鏡行業(yè)會(huì)上演新一輪洗牌的可能。
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