“達芬奇”效應：進口家具業集體“過冬”

達芬奇目前還沒有緩過勁來

截止今天，一度鬧得沸沸揚揚的“達芬奇事件”已過去了10個月，但事件的影響卻仍在發酵，對進口家具的銷售影響也依然存在。

達芬奇在十個月內，開出兩家新店，春夏展也如期舉行，達芬奇董事黃志新在接受本報專訪時依然對未來發展充滿信心，并表示價格親民的美式品牌將成為其發展的重點。

2011年7月10日。

負責達芬奇家居中國區域經營事務的董事黃志新依然清晰記得這個日子，這的確是一個對達芬奇家居有著“歷史意義”的一天。這一天，央視的一則報道將達芬奇推到了風口浪尖，最終上升為“達芬奇事件”。時間整整過去10個月，但達芬奇事件的影響依然存在。

如今，再問這一事件讓黃志新的心態發生了什么變化，他說，“讓我學會了很多，改變了很多，也懂得了很多。”

達芬奇的“改變”

據前瞻產業研究院了解，達芬奇2012歐美家居春夏展5月4日在上海正式開幕。細心的人不難看到，無論是路面上飛馳的汽車車身廣告，還是展館外大幅的戶外廣告，“驚喜價”的字眼很是醒目。廣告上，一把優美的古典椅子，搭配一個和印象中達芬奇動輒幾萬、幾十萬標價有著極大差別的數字。

進入展館，翻看一下標簽，萬元以下的家具不再難覓蹤影。甚至在場館的一角，達芬奇用一塊小小的展區，展出了一些號稱“心動價”、“親民價”的家居產品。翻看標簽，僅需幾千元甚至幾百元即可買到。這些產品的標簽上注明，品牌為“好萊塢”、產地來自于“印度”。

關注達芬奇事件的人或許還記得“好萊塢”，這個曾在“達芬奇事件”中被多次提及的品牌，也是有“造假爭議”的品牌。按照達芬奇方面的解釋，該品牌為美國品牌，全球采購，產地多集中于包括中國、印度等在內的東南亞國家。黃志新表示，“這些產品，往往會在生產后經過長途運輸拉回美國，然后再返回中國銷售。有時，也會有在保稅區交貨，再報關進入國內銷售的情況。這也是當初媒體曝光達芬奇所謂‘保稅區一日游’的事實，也是被相關部門認可的一種做法。”

如今，達芬奇不再對這些“洋品牌”的表述含糊或遮掩了。按照達芬奇的計劃，美國品牌托馬斯維爾(THOMASVILLE)以及HENREDON、好萊塢等將成為未來的發展重點。黃志新解釋說：“經過達芬奇和這些美國品牌的談判，產品在東南亞地區出廠后將不會運回美國口岸，而是在中國直接交貨，省去了長途運輸的費用后，價格就能大大降低。”

他進一步表示：“這些品牌和達芬奇不僅僅是被代理與代理的關系，更是一種合作關系。達芬奇要和這些品牌一起迅速擴大市場，還將以品牌專賣店的形式在上海、杭州等地擴張。”據前瞻產業研究院了解，目前達芬奇古典類產品的銷售大約占到了整體銷售的40%，時尚大牌占比約40%，而美式和現代加起來才為20%，未來達芬奇將重點擴展美式家居品牌的銷售，試圖將其銷售額擴展到40%甚至是更多。

高端進口家具一度疲軟

用美式家居的親民價格來占領市場，擴大銷售量或許是達芬奇未來的一個方向。但不得不承認，從前“高高在上”的達芬奇低下了高昂的頭，重新開辟新的“戰場”，這或許也是達芬奇在盡量消除“達芬奇事件”影響的一種轉型。

某不愿透露姓名的業內人士表示，“達芬奇事件”爆發后不僅僅是影響了達芬奇一家的銷售，連帶著整個進口家居產品的銷售都遭遇了“寒冬”。

經營進口家居10多年的法國之家總裁李萬歷表示，大部分進口家居并不是人們想象中那么“暴利”，也不像電視里曝光的“摻假”，但也有一些害群之馬昧著良心做生意。如今，進口家具的生意遠不如從前那樣好做了。李萬歷表示，達芬奇事件爆發后，頭三個月的銷售同比下降了70%-80%，而直到現在這種影響依然在繼續。