視頻網(wǎng)站行業(yè)整合時代來臨

價格優(yōu)勢引誘 獨播資源正在轉(zhuǎn)移

視頻網(wǎng)站的“熱鬧勁”還能持續(xù)兩三年。憑借著價格優(yōu)勢，視頻網(wǎng)站現(xiàn)已形成“反向輸出能力”，一部分獨播資源已經(jīng)從電視臺轉(zhuǎn)移。

3月5日，土豆網(wǎng)自制劇《愛呀哎呀，我愿意》被安徽、深圳衛(wèi)視買走，這標志著視頻網(wǎng)站的“反向輸出能力”正在初步形成。對此，酷6網(wǎng)CEO施瑜表示，視頻網(wǎng)站出價高于電視臺后，制作公司就會很樂意先把內(nèi)容賣給視頻網(wǎng)站。如此一來，電視臺在掌握獨家資源上，就可能變得“后知后覺”。

日前，在三星論壇上趙寶剛導演也表示，現(xiàn)在拍出來的作品，僅依靠新媒體就能收回成本，而且后者帶來的盈利收入每年正以100%的增速上升，“比如去年是50萬，今年就是100萬。”他透露，《奮斗》、《婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)》等劇，其實就是應對新媒體而誕生的作品。作為一個內(nèi)容提供商，他表示這條路線會繼續(xù)探索，沒跟上節(jié)奏的提供商會大面積死掉。

但施瑜認為，“價格優(yōu)勢”不會在根本上撼動格局。“電視臺有著得天獨厚的優(yōu)勢，制作公司若只把內(nèi)容賣給視頻網(wǎng)站，對自身品牌、傳播均沒好處。”他分析道，即便價格優(yōu)勢長期存在，制作公司也不會完全放棄電視臺，未來可能出現(xiàn)二者并存的局面。

未來會形成多個內(nèi)容生產(chǎn)中心，到時候電視臺會賣劇(或者影視、綜藝)給視頻網(wǎng)，視頻網(wǎng)會買劇給電視臺，或者最終視頻網(wǎng)與電視臺組成聯(lián)合，這都有可能。內(nèi)容產(chǎn)業(yè)如果接著發(fā)展下去，就會與視頻網(wǎng)站脫離，最終產(chǎn)生兩個不同的行業(yè)。

競爭格局面臨轉(zhuǎn)變 技術(shù)平臺決定成敗

其實，視頻網(wǎng)站最艱難的時刻還沒到來，因為電視臺還未介入到競爭。電視臺本身有著大量的資源，等到視頻網(wǎng)站盈利模式經(jīng)過市場驗證做網(wǎng)站如果很賺錢他們馬上就會加入競爭。“我估計湖南衛(wèi)視很快就會做。因為它本身有大量的獨播劇。”

等到電視臺介入視頻行業(yè)，競爭格局將會再次發(fā)生變化。視頻網(wǎng)站現(xiàn)在還停留在“網(wǎng)制劇”的爆發(fā)階段，就綜藝節(jié)目而言，還無法與電視臺相比。他表示，視頻網(wǎng)站以這種“燒錢”模式，發(fā)展到后面會怎么樣還很難說，因為這個模式不一定能保證他賺錢，而電視臺的盈利模式已經(jīng)被市場驗證。

那時候，博弈時代才算真正到來。二者未來在競爭中的勝敗，將取決于日后的技術(shù)平臺。現(xiàn)在來看，視頻用戶多以年輕人居多，而且電視機視覺享受比電腦要舒服很多。他坦言，如果“云電視”在國內(nèi)普及后，電視臺就沒有絕對的優(yōu)勢，只能拼資源。“但視頻網(wǎng)站現(xiàn)在多以劇為主，綜藝節(jié)目都是配角，不太靠譜。”

而酷6網(wǎng)CEO施瑜表示，未來不太可能出現(xiàn)誰取代誰的問題。他認為，電視有著固定的用戶群，以中老年為主，與視頻用戶有很大區(qū)別。視頻行業(yè)可以多樣化發(fā)展，除開電視、電影、綜藝節(jié)目外還有很多內(nèi)容。二者日后會長期共存，互相合作，兩大行業(yè)將并肩前行。