歐盟反傾銷背景下 潮州陶企的發展困惑

潮州產區是中國衛浴行業的重要一環，面對歐盟反傾銷所帶來的壓力，潮州陶企遇到了哪些困惑？

反傾銷持續不斷，外銷轉內銷壓力大

歐盟委員會近日公布對中國陶瓷廚餐具進行反傾銷調查。廣東潮州市負責外貿的官員2月25日表示，歐盟此舉對日用陶瓷出口量占全國三分之一的潮州造成很大影響，將殃及當地204家企業，這些企業正通過企業反傾銷聯盟“抱團”應對。歐盟對中國內地陶瓷出口的各種貿易壁壘頻頻出臺，繼去年歐盟對產自中國的建材陶瓷征收高達73%的懲罰性稅率之后，近日又宣布對中國陶瓷廚餐具進行反傾銷調查。業內普遍預計，系列貿易壁壘將會令中國內地陶瓷出口受到重挫。

此外，全球經濟的低迷，歐債危機長期得不到解決，使得國際市場對陶瓷衛浴的需求進一步萎縮，這也是導致陶瓷出口難的一大病因。

出口難，而企業又要生存，這就勢必導致大部分企業把目光投向國內市場。然而國內市場并不好做，究其原因主要有幾個方面：

產能過剩，競爭同質化激烈。據前瞻產業研究院分析，如今，隨著地產行業的不斷發展，人們消費需求的不斷增加，給衛浴行業帶來了不小的利潤，在市場需求的刺激下，眾多衛浴企業產能過剩現象非常嚴重。因此，同質化競爭異常激烈。

其次，品牌運作難，運作費用高昂。根據國內市場反映的情況看，在國內樹立一個衛浴品牌需要花費百萬千萬甚至上億，除此之外，品牌樹立起來以后還需要繼續投入加以維持，往往要超出對手投資的范圍。正處于出口轉內銷的衛浴企業由于做出口市場只需體現工廠的特性，而內銷市場則必須體現品牌的特性。在原本單純只考慮做生產的情況下，無所謂品牌運作費用，但做內銷情況就相反了，往往品牌推廣的費用投入要比生產環節多得多。

第三，銷售渠道費用增加。出口與內銷還有一個最主要的區別在于內銷必須花大力氣在銷售渠道的建設上。目前國內市場基本采用經銷商代理的方式，招商需要花費很大的精力和成本。有業內人士表示為了防止銷售商賴賬，企業只能要求對方繳納一定的保證金，或者是以入股的方式來共同經營專賣點，這樣卻加大了企業的銷售成本。”，一些流通渠道還要向企業收取名目繁多的“上架費”、“推銷費”、“節假費”、“促銷費”，出口轉內銷的企業對此不一定吃得消。

市場份額被其他產區排擠

一直以來，以五金衛浴為主的南安產區在馬桶貼牌上一般都是選擇潮州的企業。然而，近兩年有實力的南安都在大力發展陶瓷生產線，中宇、申鷺達、九牧及華盛等陶瓷生產線紛紛上馬，一來二去，潮州的南安的客戶不斷萎縮，市場卻被南安企業不斷沖擊。

除此之外，南安企業大多是走品牌化的道路，而且品牌的運作方式都比較有經驗，而潮州品牌往往是以貼牌為主，在產品附加值上往往都比較低。在潮州，年產值上億的企業沒有幾家，而南安企業年產值上十億的卻不在少數，因此，潮州相比南安就沒有了聚群效應，更談不上龍頭企業的帶動作用。

人才匱乏制約企業發展

思路決定出路，人才決定事業。潮州目前很多陶瓷企業的老板都是由上世紀80年代一些掌握了陶瓷生產工藝及國營陶瓷廠的技術工人轉化而來，沒有經過系統的管理知識培訓，憑借經驗來管理的不在少數。而且家族企業盛行，很多工廠連人力資源部都沒有，管理方式較為落后。據潮州陶瓷協會會長蔡鎮城介紹，當地有錢都招不到人，有些企業甚至因為找不到人才而倒閉，嚴重影響了企業的發展。

一直以來，潮汕企業家在商業界都赫赫有名，被喻為“東方猶太人”，其精明、堅忍、刻苦耐勞的精神遠近聞名。但是精明潮州企業家，卻總是在感嘆人才的缺乏。那么潮州的衛浴企業為何會遭遇人才荒呢?

業界人士分析，潮州地處相對偏遠，而潮州以中小企業居多，區域的就業氛圍遠落后于其他衛浴產區。所謂人往高處走，成熟型人才為了體現自身價值通常都會向往更好的企業，更廣闊的平臺。其次，潮州就業對成熟型人才來說有可能不能體現人才自身的價值，甚至有自身價值會大打折扣的風險，這也是潮州很難吸引到高端人才的原因之一。

有分析人士指出，其實本土人才才是最適合潮州的人才，由于本地人在文化上的一致性，對陶瓷行業耳濡目染，很多東西都是先天就了解的，只需要點破關鍵馬上就能很好的把事情做好。問題在于潮州眾多企業老板沒耐心，不舍得去培養。

人才是企業的第一資本。隨著經濟的不斷發展，科技的不斷進步，市場競爭愈來愈激烈，企業對人才素質的要求也愈來愈高，市場經濟的競爭最終體現在人才的角逐上。誰擁有一支高素質的人才隊伍，誰就有了成功的基礎。潮州衛企要改變無品牌的局面，吸引優秀人才和培養人才是重中之重。在市場競爭越來越激烈的情況下，企業需與時俱進，制定科學的人才規劃，給人才提供一個良好的發展平臺，方能有所發展。如何改變潮州人才匱乏的問題?需要政府部門去思考，企業老板們去思考，更需要行業的每一個人去思考。