服裝業進入低谷期 李寧庫存兩年賣不完

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受經濟環境影響，服裝需求疲弱，庫存加大，為了消耗庫存商家不得不打折。“5折、3折、2折，1折，甩賣了!”當來到北京王府井的商場時，聽到是各種服裝打折的叫賣聲。在調查中發現，打折服裝不僅僅是缺碼短號，即使是今年剛上市的新款打折力度也非常大，往往在上架不久，就要打6、7折的折扣力度，等到8月份換季時打折力度還會加大。

某品牌代理商透露，今年李寧、kappa等運動品牌，庫存動輒都在30%以上。即便是庫存量最小的安踏，去年的庫存比例也升到了26.13%。

面對這股來勢洶洶的打折潮，令消費者眼花繚亂。“現在大的經濟環境低迷，服裝庫存壓力較大，為了消只能打折。”有業內資深人士表示，“服裝不同于其它產品，因為時尚流行原因，庫壓積存頂多一年的時間就需要打折出售。”

服裝業進入低谷期

“受經濟環境影響，現在的服裝需求量變小，服裝家紡業處于供大于求。”上述資深人士表示，“今年上半年，紡織出口下降10%，國內需求增速也減緩，幾乎為零。這使得服裝業的庫存加大，為了消耗庫存商家不得不打折。”

據前瞻產業研究院統計數據顯示，在已公布2012年中報預報的25家服裝家紡上市公司中，只有報喜鳥和卡奴迪路業績預增，增長幅度分別達30%至60%和50%至60%。相比去年同期的預增公司如，搜于特、美邦服飾、探路者和富安娜等公司在今年都未能實現預增，而僅僅達到略增。

此外，更有兩家服裝上市公司中國服裝與ST雷伊B則預報續虧。其中，中國服裝上半年凈利潤預計虧損1900萬元至1800萬元，下降幅度為217.02%至200.34%;ST雷伊B上半年凈利潤虧損1300.00萬元左右，下降幅度為193.45%左右。

據前瞻網了解，由于債務危機，西班牙、意大利、愛爾蘭和希臘的對于我國的服裝品牌訂單也下降了。有一家專做紡織外貿出口的人士透露，公司在今年的出口額相比去年再度下降了1/3，公司正在考慮出口轉內銷。但由于公司以前都是做國外的品牌，因此，如果要轉內銷的話存在市場銷售的問題。“國內品牌太多，競爭也很激烈，市場不好打開。”此人說道。

對此，上述資深人士認為，“現在正是服裝業最低谷的時期，也是服裝業的一個拐點。”他表示，服裝業將出現兩極分化的趨勢。過去以量取勝的時代已經過去，今后的服裝公司將要考慮的是產品的品牌和對時尚的把握。

預計李寧消化庫存需兩年

相比服裝業的整體業績下滑，體育用品行業今年以來的競爭更加激烈，打折促銷力度進一步加大，而零售端去庫存化的壓力依然嚴峻。

在香港上市的李寧在《業務運營及財務狀況匯報》的公告中稱，為應對行業的嚴苛環境，避免對零售端產生新的存貨壓力，集團主動采取與經銷商溝通，控制訂單安排，因此2012年第四季度訂單金額較去年同期進一步減少。據前瞻網記者了解，數據顯示，2012年第四季度李寧牌產品經銷商訂貨會上，李寧服裝產品的訂單金額和訂單數量雙雙下降，而且降幅皆超20%。

李寧表示，為應對經營環境的挑戰，集團仍將專注于“聚焦核心業務，提高運營效率”為主的策略，今明兩年致力于清理零售端庫存、調整店鋪布局、控制新開店節奏、清理低效率店鋪以及提升零售效率，并且加強運動營銷、提升品牌資產、優化產品和供應鏈。

其實，從去年年報可見，一直穩居本土運動品牌頭把交椅的李寧，雖然營收險勝安踏，凈利近乎墊底。財報顯示，2011年，李寧錄得凈利為385.8萬，下滑65.2%;安踏為1730.1萬，增加了11.5%;361度為1135.9萬，上升了16.8%;特步為966.4萬，增加了18.8%;匹克為777.7萬，下滑了5.4%;中國動向為102.2萬元，下滑了93%。

有分析人士表示，李寧此前的品牌定位并不明確，雖然想向一線品牌靠近，但最終無法獲得消費者的信賴，使得公司的產品只能處于中高端之間的狼憊地位。“公司急于追趕一線品牌和產品國際化，但國內的市場卻尚未打開局面，使得公司的國際化并不理想。”前短時間，李寧在西班牙的經銷商倒閉，更讓李寧的國際化戰略蒙上一層陰影。