LDE產業冰火兩重天 產能過剩將成致命傷

現大家來算一算這數據的“可靠性”：

1)100000小時/1天24小時使用=4166.666天/1年365天=11.415年

2)100000小時/1天12小時使用=8333.333天/1年365天=22.831年

3)100000小時/1天10小時使用=10000天/1年365天=27.397年

通過以上三組數據及三組算法，請問大家看到了什么?再此大膽向各界LED行業人士請問，有誰敢說一只燈泡可以使用到11.415年或22.831年再或者27.397年呢?

以上幾點是導致LED產能過剩的最主要原因。產能過剩，庫存量大，企業資金周轉有了困難，于是大家都想著去回籠資金，于是市場上響起了價格戰。如今說什么都沒有用，只有等到LED行業洗盤之后才能剛好的凈化市場。

同質化競爭相當嚴重

另外LED照明同質化相當嚴重，研發更不上，只有抄襲。一模一樣的產品，沒有更優秀的品牌作為售后支撐，要想銷售出去不比價格比什么?這個問題是整個LED照明行業致命的要害。很多廠商不得不承認，你的專利有多少?若是在研發上有相應的力度，有與眾不同的產品來豐富市場，每個廠家都有不同的賣點而截留不同的客戶群體，今天的LED照明市場也不會想小孩子搶蛋糕這樣讓人發笑。另外時時更新的產品會使得產品更符合“進化論”，優秀產品往往在高價格方面能做個均衡。但一些LED行業的所謂的協會或委員，就是幾家企業的人坐在一起“聊聊天、吃吃飯、喝喝茶”說些無關緊要的事情，這樣便會有篇文章報道說LED行業的協會或委員某某相關成員在一起如何暢談LED發展，開創LED新格局。

另外雖說很多傳統燈具廠商涉足LED照明市場，但是LED照明領域依舊缺乏具有引導性的主打品牌來做市場的標桿。而國家也沒有相關的條例來做明文規定，所以導致LED照明市場一團糟。

比價格，誰傷得起

價格競爭白熱化，企業的利潤從何而來?那就是靠生產成本的控制。可是現在很多LED廠商的成本控制已經走進了誤區。他們沒有想到加強生產管理，增加出良率，而是在原材料上座手腳。原材料一旦不經過嚴格控制，企業只會搬起石頭砸自己的腳。產品質量跟不上，對于做品牌的企業來說無異于空中樓閣。

深圳LED企業老板欠錢跑路已經成為事實，而這樣的例子還不是少數。市場的競爭是激烈的，LED照明行業洗盤淘汰賽正在進行，我們永遠也不知道下一個倒霉的是誰。