同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重 視頻網(wǎng)站以技術(shù)論英雄

突圍路線單一

強(qiáng)調(diào)內(nèi)容卻忽視體驗(yàn)

“燒錢”獲取獨(dú)家資源并不是視頻網(wǎng)站的唯一出路。現(xiàn)在的視頻網(wǎng)站主要分為四類：綜合視頻類，如優(yōu)酷土豆;門戶視頻類，以騰訊、搜狐、百度奇藝為代表;UGC視頻分享類，包括酷6、56網(wǎng)、樂(lè)視網(wǎng);客戶端類，例如PPS、PPTV、迅雷。

酷6網(wǎng)CEO施瑜認(rèn)為，給用戶創(chuàng)造獨(dú)特體驗(yàn)其實(shí)比內(nèi)容更重要。“和電視不一樣，視頻網(wǎng)站的核心是提供難以復(fù)制的用戶體驗(yàn)，比如內(nèi)容的更新速度，海量的內(nèi)容儲(chǔ)存。”他表示，在用戶的互動(dòng)下，系統(tǒng)可以看到其喜歡的內(nèi)容。然后根據(jù)用戶不同的喜好，把碎片化的內(nèi)容推送出去。

據(jù)了解，酷6一直專注于用戶生成內(nèi)容，并未參與到這場(chǎng)“價(jià)格戰(zhàn)”中。依靠這種模式，酷6網(wǎng)的收入和用戶量也在不斷增長(zhǎng)。據(jù)2011年第四季度財(cái)報(bào)顯示，酷6凈虧損394萬(wàn)美元，同比下降74.5%，在視頻網(wǎng)站中財(cái)務(wù)狀況已經(jīng)算比較健康。“其實(shí)我們也很想?yún)⑴c進(jìn)去，但由于電視劇、電影價(jià)格太較昂貴，所以短期內(nèi)先回避一下。”事實(shí)上，視頻網(wǎng)站以“天價(jià)”爭(zhēng)奪電視劇、電影、綜藝版權(quán)，但最后并未因此獲利多少，反而是虧損得很厲害。

價(jià)格優(yōu)勢(shì)引誘

獨(dú)播資源正在轉(zhuǎn)移

有分析人士認(rèn)為，視頻網(wǎng)站的“熱鬧勁”還能持續(xù)兩三年。憑借著價(jià)格優(yōu)勢(shì)，視頻網(wǎng)站現(xiàn)已形成“反向輸出能力”，一部分獨(dú)播資源已經(jīng)從電視臺(tái)轉(zhuǎn)移。

3月5日，土豆網(wǎng)自制劇《愛(ài)呀哎呀，我愿意》被安徽、深圳衛(wèi)視買走，這標(biāo)志著視頻網(wǎng)站的“反向輸出能力”正在初步形成。對(duì)此，酷6網(wǎng)CEO施瑜表示，視頻網(wǎng)站出價(jià)高于電視臺(tái)后，制作公司就會(huì)很樂(lè)意先把內(nèi)容賣給視頻網(wǎng)站。如此一來(lái)，電視臺(tái)在掌握獨(dú)家資源上，就可能變得“后知后覺(jué)”。

日前，在三星論壇上趙寶剛導(dǎo)演也表示，現(xiàn)在拍出來(lái)的作品，僅依靠新媒體就能收回成本，而且后者帶來(lái)的盈利收入每年正以100%的增速上升，“比如去年是50萬(wàn)，今年就是100萬(wàn)。”他透露，《奮斗》、《婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)》等劇，其實(shí)就是應(yīng)對(duì)新媒體而誕生的作品。作為一個(gè)內(nèi)容提供商，他表示這條路線會(huì)繼續(xù)探索，沒(méi)跟上節(jié)奏的提供商會(huì)大面積死掉。

但施瑜認(rèn)為，“價(jià)格優(yōu)勢(shì)”不會(huì)在根本上撼動(dòng)格局。“電視臺(tái)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，制作公司若只把內(nèi)容賣給視頻網(wǎng)站，對(duì)自身品牌、傳播均沒(méi)好處。”他分析道，即便價(jià)格優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)期存在，制作公司也不會(huì)完全放棄電視臺(tái)，未來(lái)可能出現(xiàn)二者并存的局面。

未來(lái)會(huì)形成多個(gè)內(nèi)容生產(chǎn)中心，到時(shí)候電視臺(tái)會(huì)賣劇(或者影視、綜藝)給視頻網(wǎng)，視頻網(wǎng)會(huì)買劇給電視臺(tái)，或者最終視頻網(wǎng)與電視臺(tái)組成聯(lián)合，這都有可能。內(nèi)容產(chǎn)業(yè)如果接著發(fā)展下去，就會(huì)與視頻網(wǎng)站脫離，最終產(chǎn)生兩個(gè)不同的行業(yè)。

競(jìng)爭(zhēng)格局面臨轉(zhuǎn)變

技術(shù)平臺(tái)決定成敗

其實(shí)，視頻網(wǎng)站最艱難的時(shí)刻還沒(méi)到來(lái)，因?yàn)殡娨暸_(tái)還未介入到競(jìng)爭(zhēng)。電視臺(tái)本身有著大量的資源，等到視頻網(wǎng)站盈利模式經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證——做網(wǎng)站如果很賺錢——他們馬上就會(huì)加入競(jìng)爭(zhēng)。“我估計(jì)湖南衛(wèi)視很快就會(huì)做。因?yàn)樗旧碛写罅康莫?dú)播劇。”

等到電視臺(tái)介入視頻行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)格局將會(huì)再次發(fā)生變化。視頻網(wǎng)站現(xiàn)在還停留在“網(wǎng)制劇”的爆發(fā)階段，就綜藝節(jié)目而言，還無(wú)法與電視臺(tái)相比。他表示，視頻網(wǎng)站以這種“燒錢”模式，發(fā)展到后面會(huì)怎么樣還很難說(shuō)，因?yàn)檫@個(gè)模式不一定能保證他賺錢，而電視臺(tái)的盈利模式已經(jīng)被市場(chǎng)驗(yàn)證。

那時(shí)候，博弈時(shí)代才算真正到來(lái)。二者未來(lái)在競(jìng)爭(zhēng)中的勝敗，將取決于日后的技術(shù)平臺(tái)。現(xiàn)在來(lái)看，視頻用戶多以年輕人居多，而且電視機(jī)視覺(jué)享受比電腦要舒服很多。他坦言，如果“云電視”在國(guó)內(nèi)普及后，電視臺(tái)就沒(méi)有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，只能拼資源。“但視頻網(wǎng)站現(xiàn)在多以劇為主，綜藝節(jié)目都是配角，不太靠譜。”

而酷6網(wǎng)CEO施瑜表示，未來(lái)不太可能出現(xiàn)誰(shuí)取代誰(shuí)的問(wèn)題。他認(rèn)為，電視有著固定的用戶群，以中老年為主，與視頻用戶有很大區(qū)別。“視頻行業(yè)可以多樣化發(fā)展，除開(kāi)電視、電影、綜藝節(jié)目外還有很多內(nèi)容。”他表示，希望今后視頻網(wǎng)站行業(yè)將與衛(wèi)視長(zhǎng)期共存，在合作中共同發(fā)展。