國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)業(yè) 東邊日出西邊雨

 日前，土豆網(wǎng)和樂視網(wǎng)公布各自的業(yè)績(jī)報(bào)告，兩家公司的業(yè)績(jī)表現(xiàn)差異很大。

幾家歡樂，多家愁

土豆網(wǎng)3月1日發(fā)布了2011財(cái)年第四季度及全年財(cái)報(bào)。報(bào)告顯示，土豆網(wǎng)第四季度凈營(yíng)收為人民幣1.665億元，上年同期為人民幣9810萬元，同比增長(zhǎng)69.7%;不過，營(yíng)收大增的同時(shí)，其成本也在巨幅增長(zhǎng)，土豆網(wǎng)第四季度經(jīng)營(yíng)成本為人民幣1.601億元，同比增長(zhǎng)118.5%;同時(shí)，凈虧損下降至人民幣1.489億元約合2370萬美元，上年同期凈虧損為人民幣2.637億元。

而2月29日，樂視網(wǎng)則發(fā)布了2011年度業(yè)績(jī)快報(bào)。報(bào)告顯示，樂視網(wǎng)2011年全年?duì)I收5.986億元人民幣，較去年同期增長(zhǎng)151.22%;凈利潤(rùn)為1.311億元人民幣，較去年同期增長(zhǎng)87.05%。

專家稱，雖然國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)業(yè)另外幾大巨頭財(cái)報(bào)尚未出來，但能像樂視網(wǎng)這樣有較大盈利的依然屈指可數(shù)，視頻行業(yè)走出虧損為時(shí)尚早。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院分析，國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)已進(jìn)入強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者愈弱的時(shí)代，中小型視頻網(wǎng)站只能面臨被收購(gòu)或“陣亡”的命運(yùn)，未來能夠生存下來的獨(dú)立視頻網(wǎng)站數(shù)量會(huì)更少，但是即使能活下來的大型視頻網(wǎng)站未來兩三年日子里也未必好過。

成功在于盈利模式的適用與否

 優(yōu)酷、土豆處于虧損當(dāng)中

目前國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站大致可以分成四類：1. 以優(yōu)酷、土豆為代表的綜合視頻類;2. 以騰訊、搜狐、百度奇藝為代表的門戶視頻類;3. 以56網(wǎng)、樂視網(wǎng)、酷6為代表的UGC視頻分享類;4. 以PPS、PPTV、迅雷看看為代表的客戶端類。

對(duì)于生存謀生，各個(gè)視頻網(wǎng)皆有自己的本領(lǐng)，但關(guān)鍵是否能達(dá)到盈利目的。從財(cái)務(wù)報(bào)表來看，樂視網(wǎng)斥巨資收購(gòu)的版權(quán)，成為其主要的收入來源，而其盈利模式則為版權(quán)分銷。財(cái)報(bào)顯示，樂視網(wǎng)的營(yíng)收中，50%乃至以上都是網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的分銷收入。這與優(yōu)酷、土豆等視頻網(wǎng)站明顯不同，優(yōu)酷、土豆等是通過購(gòu)買版權(quán)，吸引網(wǎng)站流量，增加廣告收入，從而以增加盈利，但廣告收入依然有限，趕不上成本的增加;而樂視網(wǎng)則更像是版權(quán)的一個(gè)代理商，將其購(gòu)買的獨(dú)家版權(quán)，再銷售給其他視頻網(wǎng)站，從中獲得收益，從而減少?gòu)V告來源少的壓力。

同時(shí)，不同于土豆、優(yōu)酷，對(duì)于巨大成本購(gòu)買的版權(quán)費(fèi)用，在財(cái)務(wù)計(jì)算上，樂視網(wǎng)采用等額攤銷法，即在版權(quán)期內(nèi)，平均分?jǐn)偯恳荒甑某杀尽＿@顯然減輕其財(cái)務(wù)盈利的壓力。而目前土豆、優(yōu)酷在影視版權(quán)成本方面，則采取加速攤銷法，即所購(gòu)買的電視劇和電影首年就攤銷70%的成本。這無疑對(duì)土豆“雪上加霜”，財(cái)務(wù)顯然很難看。當(dāng)然有專家稱這是“戰(zhàn)略性虧損”所需。顯見，樂視網(wǎng)目前盈利模式比起土豆、優(yōu)酷技高一籌。

而時(shí)下國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)面臨全行業(yè)虧損的局面，主因就是帶寬成本、版權(quán)內(nèi)容支付成本兩座大山所致。以土豆網(wǎng)為例，其成本增長(zhǎng)主要由于互聯(lián)網(wǎng)帶寬成本、內(nèi)容版權(quán)成本所增長(zhǎng)產(chǎn)生的。而隨著搜狐、新浪、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)門戶巨頭加入戰(zhàn)局，熱門影視劇版權(quán)費(fèi)如坐上火箭，從2009年初的1萬元一集，飆升到現(xiàn)在百萬元一集，令人咋舌。

在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)典型的資本密集型競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，目前優(yōu)酷、土豆、搜狐等企業(yè)均手握上億美元現(xiàn)金，在現(xiàn)有充足的資金儲(chǔ)備下“燒錢模式”仍在繼續(xù)。“燒錢模式”能進(jìn)一步逼退中小視頻網(wǎng)站，搶占更多市場(chǎng)份額;但同時(shí)，視頻網(wǎng)站做得越大成本越高，虧得越厲害，這似乎成為當(dāng)前難解的癥狀。

視頻網(wǎng)業(yè)何時(shí)迎來艷陽天?

視頻行業(yè)何時(shí)結(jié)束“燒錢模式”、啥時(shí)實(shí)現(xiàn)盈利，迎來屬于自己的艷陽天，成了業(yè)界、投資者最為關(guān)注的焦點(diǎn)。

目前有越來越多的業(yè)界專家對(duì)國(guó)內(nèi)視頻業(yè)未來表示謹(jǐn)慎樂觀，認(rèn)為2-3年內(nèi)視頻網(wǎng)站將迎來久違的甘露。視頻網(wǎng)站通過努力讓廣告主特別是電視廣告主，對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻的營(yíng)銷價(jià)值與效果評(píng)估的認(rèn)知加深，從而會(huì)使得電視廣告預(yù)算部分向網(wǎng)絡(luò)視頻廣告遷移，成為拉動(dòng)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)增長(zhǎng)的最主要?jiǎng)恿Α?/p>

其次，互聯(lián)電視、智能電視、3D電視、云電視的全面興起，將更多排擠傳統(tǒng)電視臺(tái)的時(shí)空。平安證券分析指出，這也是為何樂視網(wǎng)2012年將重點(diǎn)推廣超清播放機(jī)的主因。樂視網(wǎng)稱旗下的TV3D云視頻超清機(jī)目前已正式商用，銷售量有望達(dá)到20萬臺(tái)，收入有望達(dá)到2億元，成為樂視網(wǎng)股票被市場(chǎng)追捧的又一大概念。

再者，隨著帶寬、服務(wù)器價(jià)格的逐漸下降，視頻版權(quán)價(jià)格回落，三條線的趨勢(shì)走向會(huì)促成長(zhǎng)國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站的收支平衡，并最終實(shí)現(xiàn)盈利。雖然視頻網(wǎng)站對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投入大，但是受益于技術(shù)進(jìn)步，從國(guó)際大趨勢(shì)來看，帶寬和服務(wù)器的價(jià)格必然是呈下降趨勢(shì)的。

從眼前的實(shí)際情況來看，優(yōu)酷、土豆的虧損正在逐年縮小，盈利已是時(shí)間問題。對(duì)于2011年第四季財(cái)季及全年財(cái)報(bào)，土豆網(wǎng)CEO王微表示滿意：“第四季度是我們資本狀況改善后的首個(gè)完整季度。通過擴(kuò)大內(nèi)容覆蓋、完善基礎(chǔ)設(shè)施和市場(chǎng)推廣，土豆網(wǎng)將在未來獲得持續(xù)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。”

業(yè)界人士認(rèn)為，國(guó)家首次明確提出“推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)”，并進(jìn)一步加強(qiáng)版權(quán)保護(hù)力度，將使網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的生存環(huán)境逐漸改善，必將帶來行業(yè)的快速發(fā)展。