GAP在中國遇尷尬 下鄉(xiāng)容易進(jìn)城難

出海與補(bǔ)貼

2004年同仁堂為山西摘下首家GAP后，直到2009年，山西才有第二家GAP基地，此時(shí)同仁堂卻不再繼續(xù)申請。

五年時(shí)間踟躕不前，這只是GAP在國內(nèi)中藥產(chǎn)業(yè)的一個(gè)尷尬縮影。

來自溫州醫(yī)學(xué)院的一份報(bào)告顯示，截至2013年3月中旬，全國共有114家企業(yè)通過中藥材GAP認(rèn)證。上述報(bào)告作者姜程曦對其中112家企業(yè)做了電話回訪，空號、無人接聽和停機(jī)的企業(yè)占到81家，運(yùn)行良好的僅有29家。

王新文說，2009年后，同仁堂GAP基地在種植環(huán)節(jié)有所變化，在不影響藥材質(zhì)量的前提下，一些流程被簡化。

在他看來，GAP生產(chǎn)規(guī)范應(yīng)該有所選擇，只需注意幾個(gè)方面：這個(gè)地方適合種什么;禁止使用高殘農(nóng)藥、重金屬化肥;適時(shí)采收;把儲藏加工做好。“多數(shù)GAP都是走形式，不光我們這里。”

一些受訪人士認(rèn)為，GAP需要國家政策扶持，否則沒有發(fā)展前景。

不過，GAP的國際市場前景卻被業(yè)內(nèi)普遍看好。

來自中國醫(yī)藥[0.05% 資金 研報(bào)]保健品進(jìn)出口商會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，2013年中國中藥出口額將達(dá)30億美元。但依然在充當(dāng)“賣原料”的角色，高附加值的中成藥出口份額微乎其微。“不解決好GAP問題，中醫(yī)藥就無法去國際市場競爭。”業(yè)內(nèi)人士說。

9月4日，上海一家中藥企業(yè)到陵川考察，也準(zhǔn)備在此搞GAP基地。其負(fù)責(zé)人表示，以國際標(biāo)準(zhǔn)來要求中藥是合理的，“關(guān)鍵是我們需要有好品質(zhì)的藥材，無農(nóng)殘、無公害。因?yàn)槲覀兒芏嘟K端產(chǎn)品要賣給外國企業(yè)，國外對這個(gè)要求很嚴(yán)格。”

晉城市農(nóng)業(yè)開發(fā)局局長王志明對該企業(yè)表態(tài)，可以安排企業(yè)和當(dāng)?shù)睾献魃鐚印．?dāng)?shù)刈畲蟮暮献髀?lián)社共有1萬多畝土地。

晉城農(nóng)業(yè)局退休專家郭書旗說，GAP基地在700畝到1000畝之間最為適宜，太大難以管理，但也不能太小，要有輪作空間。

“我們的產(chǎn)品打到國際市場上去，肯定比在國內(nèi)市場價(jià)格要高。”前述上海藥企負(fù)責(zé)人估算，成本主要有如下幾塊：勞動(dòng)力成本、土地流轉(zhuǎn)成本、種苗肥料和資金成本。在山西，大概一畝地一季(兩年到兩年半)成本是2500元左右。以黨參為例，畝產(chǎn)約130斤，按照當(dāng)下價(jià)格，一畝地收入超過1.3萬元。“如果我們組織起農(nóng)民，在本來就沒有收入的荒地上種植無公害藥材，增加收入，何樂而不為?”

“只有走入國際市場、利潤高的企業(yè)，才有精力顧及這些。但是中醫(yī)藥目前大部分還是國內(nèi)市場。”趙國鋒說，國內(nèi)企業(yè)如果都按照GAP做，將意味著國內(nèi)消費(fèi)者的成本更高。他認(rèn)為，財(cái)政補(bǔ)貼的出路必不可少。