京東九州通分道揚(yáng)鑣 網(wǎng)上藥店前景告急

早期網(wǎng)上三巨頭沒(méi)落

為了抗擊非傳統(tǒng)的網(wǎng)上藥店對(duì)實(shí)體藥店份額的侵蝕，美國(guó)傳統(tǒng)藥店也紛紛開(kāi)發(fā)自己的網(wǎng)上藥店。值得注意的是，當(dāng)初D rugstore的市值一度超過(guò)70億美元，但互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂后其市值跌至不足1億美元，之后進(jìn)入連續(xù)十年虧損之路。為扭虧為盈，D rugstore先后開(kāi)了7個(gè)獨(dú)立B 2C網(wǎng)站，結(jié)果資源過(guò)于分散，導(dǎo)致最終于2011年被Walgreens收購(gòu)。而Som a早在1999年就被美國(guó)連鎖藥房CV S收購(gòu)，PlanetR x則因資金鏈斷裂而破產(chǎn)。也就是說(shuō)，美國(guó)最早的三大獨(dú)立網(wǎng)上藥店已全部沉沒(méi)。

電商咨詢機(jī)構(gòu)萬(wàn)擎咨詢C E O魯振旺透露，美國(guó)處方藥市場(chǎng)份額占65%左右，客單價(jià)和毛利潤(rùn)率都比較高，以網(wǎng)上藥店和郵購(gòu)為主的新渠道僅占美國(guó)藥品市場(chǎng)超20%的規(guī)模，但這并不是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。因?yàn)樘幏綄徍藱?quán)和健康險(xiǎn)的藥品目錄掌握在數(shù)以千計(jì)的藥品福利管理機(jī)構(gòu)(PM B)手中，這些機(jī)構(gòu)主要為保險(xiǎn)公司和福利機(jī)構(gòu)提供第三方服務(wù)，包括福利計(jì)劃、藥品目錄、處方審核和零售藥店談判等，很多PM B也有自己的藥品郵購(gòu)中心，網(wǎng)上藥店跟PM B的利益并非一致，很難被PM B放到合作名單中。

中國(guó)沒(méi)有一家真正盈利

中國(guó)直到2005年12月京衛(wèi)大藥房取得《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證書(shū)》后，才出現(xiàn)第一家網(wǎng)上藥店，后來(lái)陸續(xù)有三十多家藥店拿到了這個(gè)證書(shū)。有業(yè)內(nèi)人士透露，迄今為止還沒(méi)有一家網(wǎng)上藥店年銷售額超過(guò)5000萬(wàn)，更沒(méi)有一家真正盈利過(guò)。2011年淘寶商城開(kāi)辟醫(yī)藥館，一度給迷茫期的網(wǎng)上藥店行業(yè)帶來(lái)了曙光，卻由于資質(zhì)問(wèn)題被藥監(jiān)局暫停營(yíng)業(yè);風(fēng)投們對(duì)網(wǎng)上藥店的態(tài)度出現(xiàn)分歧。

有不愿具名的國(guó)內(nèi)某連鎖藥店高管透露，“中國(guó)網(wǎng)上藥店的環(huán)境很惡劣，醫(yī)院占據(jù)了藥品銷售的74%左右，尤其是處方藥。真正屬于醫(yī)藥電商的市場(chǎng)空間僅是藥店零售的O T C部分，大概僅有五六百億的規(guī)模，由于醫(yī)保也沒(méi)有向網(wǎng)上藥店開(kāi)放，這個(gè)規(guī)模也得打個(gè)折扣，而O T C藥品存在單價(jià)和毛利率低的特點(diǎn)，網(wǎng)上藥店在物流和藥劑師服務(wù)上耗費(fèi)更多成本，其實(shí)并不適合開(kāi)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)。”

“我可能是個(gè)悲觀主義者。”魯振旺說(shuō)道，從中國(guó)的醫(yī)藥政策和電子處方的發(fā)展分析，短期內(nèi)沒(méi)有推行的可能。

相對(duì)于OTC藥品來(lái)說(shuō)，保健品和營(yíng)養(yǎng)品市場(chǎng)增速在25%以上，市場(chǎng)規(guī)模、客單價(jià)和毛利率都遠(yuǎn)高于O T C藥品。“高毛利的保健品或血糖儀等某些醫(yī)療器械，或許才是網(wǎng)上業(yè)務(wù)的真正支撐。”前述連鎖藥店高管如此說(shuō)道。