國企龍煤集團半年虧17億 資金遇窘求國資委發(fā)工資

“按照目前的流通模式，鋼廠不用支付訂金就可以采購煤炭，從而將現(xiàn)金流的壓力轉移給煤炭企業(yè)。”煤炭行業(yè)專家李朝林向記者表示。

據(jù)了解，龍煤集團的應收賬款也出現(xiàn)了大幅增長，約十幾億的規(guī)模。就這一情況，龍煤集團向黑龍江省國資委和中國煤炭工業(yè)協(xié)會都進行了反應，并希望能夠得到幫助。

減員保運轉

作為特大型煤炭企業(yè)，17億元的虧損帶來的影響也是巨大的。龍煤集團下設12個子公司，勘探、開采、運輸、裝備、煤化工等多個領域，集團現(xiàn)有員工26萬人，如今這26萬職工面臨吃飯問題。

據(jù)悉，2012年，龍煤集團已經(jīng)實施1.2萬人的減員計劃。對于今年的減員計劃龍煤集團沒有向記者作出說明。但記者了解到，目前企業(yè)的主要壓力在于為員工發(fā)放工資，而且，從2012年開始，“龍煤發(fā)不出工資的說法就一直存在。”黑龍江接近龍煤集團的人士向記者表示。

龍煤減員計劃中，一部分人員屬于正常退休，屆時，就不再增設新員工，還有一部分外圍的企業(yè)如食堂、浴室、大學等機構，龍煤集團就將他們推向市場和地方政府，不在龍煤集團的體系內。對于勞務派遣工，“我們減少了很多勞務派遣工的使用。這些人員縮減，最終將達到1.2萬人。”龍煤集團相關負責人曾向記者表示。

按照人均收入計算，減負后龍煤集團年少支出接近5億元。雖然，1.2萬人占龍煤集團員工總人數(shù)的比例非常小，但是這部分人員的支出對龍煤集團而言意義不可小看。

龍煤集團內部數(shù)據(jù)顯示，2011年龍煤集團的年人均收入為3.92萬元。按此計算，龍煤集團每個月至少支付8億元以上用于職工開支。

面對巨額工資開支，一位參與龍煤集團財務管理的知情人士向記者透露，“減員也要逐步展開。”所謂的減員，就是減少參與開支的人員。保障在崗人員工資正常支付一度寫進了龍煤集團的規(guī)劃中。

減員并非龍煤集團保運轉的獨家“秘方”，同樣處于虧損境地的兗礦集團也做出了相應的策略。一季度兗礦集團營業(yè)收入194.88億元，虧損5.62億元。有媒體披露，兗礦集團下屬個別企業(yè)靠貸款維持運作，二季度清退非在冊用工1200人。

虧損前三甲的吉煤集團對外公布的上半年虧損超過4.2億元，其企業(yè)高層表示，在經(jīng)歷自然減員后，缺少礦井工作的一線礦工。記者了解到，煤炭企業(yè)通常在減員后，會將一部分礦上工作的員工改為井下工人。

尋找出路

不僅僅是在黑龍江發(fā)生了煤炭企業(yè)虧損的局面，山西省公布的數(shù)據(jù)顯示，1到5月份全省一共有545家煤炭企業(yè)發(fā)生了虧損，占山西省煤炭企業(yè)總量的比例達到45%左右，而且虧損額已經(jīng)達到70億元左右。

國家統(tǒng)計局的數(shù)字顯示，5月份煤炭虧損的比例已經(jīng)達到24%，基本上回到2000年左右的狀況。煤炭工業(yè)協(xié)會會長王顯政表示，綜合分析去年以來全國煤炭市場形勢和主要耗煤行業(yè)發(fā)展情況，預測今年下半年及明年上半年全國煤炭市場供需形勢很難改變，企業(yè)的經(jīng)營困難還將進一步加劇。

此外，煤炭工業(yè)協(xié)會也在思考對煤炭企業(yè)的政策引導，“要加強煤炭資源稅改革、營業(yè)稅改增值稅等相關稅費政策對企業(yè)經(jīng)營成本的影響分析。”

與煤炭企業(yè)相比，華能集團作為發(fā)電企業(yè)，則迎來了最好的時光，“煤價下跌，但是上網(wǎng)電價沒有變化，這給了企業(yè)很好的盈利空間。”

據(jù)了解，虧損的龍煤集團就曾經(jīng)向煤炭工業(yè)協(xié)會要求，國家在稅費上對煤炭企業(yè)實行“照顧”，并推行電煤改革，取消雙軌制。

近日中國煤炭工業(yè)協(xié)會出臺了《關于促進煤炭工業(yè)現(xiàn)代化產業(yè)科學發(fā)展的指導意見》(討論稿)，提請國家制定煤炭向煤基化工原材料轉化的戰(zhàn)略，在資金、市場、稅收、環(huán)保、資源、化工原材料進出口等方面提供支撐，適時調整相關產業(yè)政策，逐步放寬重大煤化工工程項目建設，有序推進煤炭由燃料向原料轉化。