IT巨頭圍剿移動互聯網 中小公司夾縫生存

縱觀中國移動應用市場的發(fā)展，從基礎應用到娛樂應用，再到商務應用，盡管目前應用成熟度不同，但階梯性及融合性發(fā)展特征顯現。中國移動互聯網的規(guī)模化與產業(yè)化發(fā)展，使得投資者嗅到產業(yè)發(fā)展的巨大機會，紛至沓來。

據前瞻網記者了解，2011年中國移動互聯網產業(yè)已經披露的投資案例數為78起，其中披露投資金額的投資案例數為59起，披露投資金額總額為6.65億元，平均單筆投資金額為1127萬美元，遠遠超過歷年同期水平。這種熱度延續(xù)至2012年上半年。

與互聯網用戶緩慢增長相比，移動互聯網用戶規(guī)模發(fā)展迅速。據前瞻網記者了解，2011年中國移動互聯網用戶為4.29億人，預計2012年底將超過5.2億人。2011年中國移動互聯網營收1017.35億元，同比增長36.94%。

清科集團創(chuàng)始人兼董事長倪正東認為，中國移動互聯網營收的快速增長，首先得益于中國電信運營商在移動增值業(yè)務上的研發(fā)及投入力度不斷增加。此外，第三方移動互聯網企業(yè)的積極參與，娛樂型應用的深度拓展及商務型應用的不斷探索，提升了用戶的付費意愿。

IT巨頭蠶食圍剿 中小公司夾縫生存

移動互聯網作為朝陽產業(yè)，吸引了眾多產業(yè)參與者加盟，其中不乏騰訊、百度、阿里巴巴等資金、技術實力雄厚的互聯網及IT行業(yè)巨頭。多名業(yè)界人士指出，在大型互聯網企業(yè)“云-管-端”布局不斷提速的今天，創(chuàng)新型的移動互聯網企業(yè)面對激烈的市場競爭容易出現夭折，VC/PE投資趨于謹慎。

首先，國內大部分移動客戶端產品商業(yè)模式不清晰，盈利前景不明，加之產品同質化嚴重及用戶粘性不高，投資回報不樂觀。“最容易賺錢的時代已經過去了，現在到了靠體量、靠規(guī)模的階段。”樂搏資本創(chuàng)始合伙人楊寧說，在這樣的市場環(huán)境下，移動互聯網企業(yè)難以輕易受到追捧，規(guī)模大、在微利甚至虧損情況下能堅持下來的企業(yè)才能生存。

其次，大互聯網企業(yè)贏者“通吃”，中小企業(yè)的生存空間有限。人人公司董事長兼CEO陳一舟認為，“移動互聯網是IT巨頭的游戲，留給中小創(chuàng)業(yè)公司的機會已經不多了。”

英特爾投資中國區(qū)董事總經理許盛淵表示，移動互聯網的優(yōu)點是用戶更加個性化，每個人都變成很垂直的市場，要規(guī)模化很困難。“所以投資者都在看平臺類的公司，但阿里巴巴、百度、騰訊都已經開始占領這個市場，未來是否有新的公司進入整個平臺化的市場也是個問題。”

此外，在世界經濟形勢尚不樂觀的情況下，資本市場萎靡不振，中國企業(yè)上市節(jié)奏放緩，平均發(fā)行市盈率整體下滑使得VC/PE收益水平面臨考驗。

倪正東說，諸多因素嚴重影響了投資者信心，使得LP(有限合伙人)投資慎重，同時導致VC/PE基金投資趨于保守。

移動互聯網投資仍存藍海

部分投資人預計，2-3年內，中國移動互聯網將進入新一輪自我休整期，在快速發(fā)展中擠掉多余的泡沫，形成良性發(fā)展的產業(yè)環(huán)境。而在此過程中，仍存在藍海領域。

IDG資本合伙人張震表示，創(chuàng)新型公司平臺創(chuàng)業(yè)比較難，而大公司更適合做平臺，小公司應專注于應用，或者圍繞大數據進行技術突破，才更有針對性。

據前瞻網記者了解，目前很多公司過于強調規(guī)模，而沒有注重成長過程中的質量問題，即規(guī)模增長不具有可持續(xù)性，是公司的“硬傷”。張震指出，“資本市場經過泡沫期后，會逐漸回歸基本面，強調企業(yè)的健康成長和盈利能力，這樣的公司才有成長的機會。”

用戶量過億的全民應用尚未成定局，平臺類投資公司應重點關注。“人們手機上常規(guī)使用的應用不會超過五個，目前已有微博、微信和郵箱。”樂搏資本創(chuàng)始合伙人楊寧表示，大應用市場仍存機遇。

此外，占絕大多數的中低端移動互聯網用戶市場仍待挖掘。銀泰資本高級合伙人郭佳指出，未來二線以下城市將是移動互聯網投資的藍海，部分應用將在相關領域取得突破。