柬埔寨工人月薪不到900元 國內(nèi)部分代工廠將倒閉
國內(nèi)高漲的人工成本,正讓阿迪達斯等品牌訂單向新興市場轉(zhuǎn)移,據(jù)稱,柬埔寨工人月薪不到900元。 眼下如果不能在短期內(nèi)找到新客戶和大訂單,部分產(chǎn)能100%依附于阿迪達斯的代工廠就要面臨工廠關(guān)門的風(fēng)險。
被諸多服裝代工廠視為衣食父母的阿迪達斯,其全球整合戰(zhàn)略影響正在向底層漸漸襲來。
昨日,上海東隆羽絨制品有限公司(下稱“東隆”)相關(guān)負責(zé)人蔣留紅介紹,包括東隆在內(nèi)的4家代工廠已收到阿迪達斯將于今年10月終止合同的通知,還有2家則在明年3月停止。
值得一提的是,東隆已經(jīng)與阿迪達斯合作了十幾年,其安徽銅陵的工廠約70%產(chǎn)能為阿迪達斯服務(wù)。“這6家中有兩家的情況非常不妙,因為他們是100%的產(chǎn)能依附于阿迪達斯,平時基本沒有接觸其他客戶,如果短期內(nèi)找不到新訂單,只有關(guān)廠一條路。”蔣留紅稱。
對此,阿迪達斯中國昨日回復(fù)稱:“因為正在優(yōu)化全球采購架構(gòu),共有十家供應(yīng)商合作伙伴已收到關(guān)于我們終止合同的法律告知。”
阿迪失言?
能為這個全球數(shù)一數(shù)二的運動企業(yè)代工,曾經(jīng)是這些代工廠的金字招牌。然而,眼下如果不能在短期內(nèi)找到新客戶和大訂單,部分產(chǎn)能100%依附于阿迪達斯的代工廠就要面臨工廠關(guān)門的風(fēng)險了。
據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解,敏恒實業(yè)有限公司(下稱“敏恒”)是阿迪達斯在上海的第一家供應(yīng)商,而敏恒旗下的一家服裝廠正是上述兩家100%產(chǎn)能依附于阿迪達斯的其中一家。
“不是找不找新訂單的問題,是根本找不到!”這家服裝廠負責(zé)人陳先生的話語既急迫又無奈,他介紹,這兩年,根本沒賺到錢。加工費沒漲,但人工費卻漲了。2010年以前,工廠的利潤還有8%~10%,但這兩年利潤幾乎為零。
阿迪達斯的付費方式也有所改變,2008年以前是每個月付費,此后就變成了每兩個月付一次費。“這個行業(yè)本來就利潤極低,如果阿迪不給補償,也不兌現(xiàn)承諾,我們就只有破產(chǎn)了。”陳先生稱。
而他所說的承諾,是指2011年時,阿迪大中華區(qū)的高層曾給供應(yīng)商開過會,許諾2015年以前訂單計劃不會改變。
實際上,幾年前阿迪達斯就開始陸續(xù)減少中國代工廠的訂單。
“2006年、2007年阿迪在東隆每年的訂單約在200萬件,2008年是個轉(zhuǎn)折點,此后訂單一直在萎縮,2008年東隆做了150萬件,2011年已經(jīng)減少至70萬件了。”蔣留紅說。
衡陽榮陽鞋業(yè)為榮誠集團的子公司,代工的品牌中阿迪達斯占90%左右。自去年開始,來自阿迪達斯的訂單也是明顯減少。相關(guān)人士介紹稱,2010年,情況好的時候,一個月可以加工25萬~30萬雙阿迪達斯的鞋子,而去年8~10月,每個月只加工了15萬~20萬雙。
“種種跡象表明,阿迪早就在作準備,逐步轉(zhuǎn)移產(chǎn)能。”上述陳先生說,“我們廠里600多位工人,很可能面臨失業(yè)。”
成本權(quán)衡
雖然在某種程度上,能為阿迪達斯、耐克這些巨頭代工,對大部分代工廠而言有一種光環(huán)效應(yīng),但是這些運動品牌的要求也是非常嚴苛的。
比如,合作協(xié)議規(guī)定,供應(yīng)商每年都必須制定且不斷更新3年戰(zhàn)略規(guī)劃,還必須保證其設(shè)備和工藝跟上阿迪達斯的需求。為了配合阿迪達斯等國際生產(chǎn)商,敏恒2003年底竣工的新廠房擁有6000多平方米,且有自己的繡花車間、印花車間、配件生產(chǎn)車間等等,可每月生產(chǎn)帽子5萬~7萬打。
據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解,苛刻要求的同時,阿迪達斯也在移情別戀國外工廠,包括緬甸等東南亞市場。而如候鳥一樣的遷徙,其主要原因就是對勞動成本的重視。
比如,東隆銅陵工廠工人人數(shù)在1600~1700人,人均工資在2000元/月,而上海工廠人數(shù)更多,人均工資在2700~3000元/月。而阿迪達斯位于柬埔寨工廠工人的月薪被曝最低約為130美元,折合成人民幣還不到900元。成本差距清晰可見。
阿迪達斯訂單約占總產(chǎn)能30%的上海圣菲達服飾有限公司(下稱“圣菲達”)也是遭遇“被停單”中的一員,負責(zé)人Lily說,“阿迪肯定會逐漸將生產(chǎn)移至海外。因為中國的勞動成本逐年在提高。”她稱,阿迪達斯在公司每年的訂單約50萬~60萬件,工人工資現(xiàn)在已漲到3000元左右了。
一位長期負責(zé)訂單排期和盤存工作的東莞服裝加工廠人士說,有些中國生產(chǎn)商提出的訂單規(guī)模過大,導(dǎo)致商品庫存多,庫存一高,即使是高檔品牌也不得不通過打折促銷來“去化”。但這樣既損害品牌,也降低了利潤,從而導(dǎo)致這些品牌開始大規(guī)模撤離。
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