國內(nèi)10家最大光伏企業(yè)負(fù)債累計(jì)已達(dá)千億

曾經(jīng)備受熱捧的光伏業(yè)如今正遭遇殘酷的寒冬。在整體市場(chǎng)低迷的情況下，企業(yè)高額債務(wù)壓頂。據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解，中國最大的10家光伏企業(yè)債務(wù)累計(jì)已經(jīng)高達(dá)1千1百10億元人民幣，國內(nèi)整個(gè)光伏行業(yè)或許已經(jīng)接近破產(chǎn)邊緣。

短短幾年間，光伏產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的過程中很快便進(jìn)入了供過于求的階段。那么，為什么會(huì)出現(xiàn)類似現(xiàn)象?對(duì)此，光伏制造企業(yè)晶科能源全球品牌總監(jiān)錢晶說：“技術(shù)開始成熟，產(chǎn)業(yè)鏈開始成規(guī)模，行業(yè)中開始有人賺錢了，各方熱錢就紛紛進(jìn)入，這是任何產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，尤其在沒有更好的投資標(biāo)的，大家把目光聚焦在了光伏，這使得前兩年行業(yè)過度拼擴(kuò)建、拼產(chǎn)能，拼資本，當(dāng)求沒有與供同比率成長時(shí)，就出現(xiàn)了階段性的供過于求。雪上加霜的是時(shí)逢歐洲危機(jī)愈演愈烈，全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)衰退加劇，各國政府換屆引起新能源政策的不連貫和不穩(wěn)定，都是導(dǎo)致目前堪憂形式的原因。光伏作為看天吃飯的行業(yè)，它的難預(yù)測(cè)性和不穩(wěn)定性讓制造業(yè)企業(yè)更是面臨巨大挑戰(zhàn)。”

負(fù)債累累

自2007年開始，中國就以驚人的速度瞬間成為了世界上最大的太陽能電池生產(chǎn)基地。不過，從去年開始，受國際市場(chǎng)以及來自歐美“雙反”的影響，中國光伏產(chǎn)業(yè)遭遇了殘酷的寒冬。

據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解，2011年第四季度，中國半數(shù)以上的中小電池組件企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)，30%大幅減產(chǎn)，10%至20%小幅減產(chǎn)或努力維持，并已開始不同程度裁員。多家多晶硅企業(yè)減產(chǎn)、停產(chǎn)或破產(chǎn)。

美國投資機(jī)構(gòu)MaximGroup最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)指出，中國最大的10家光伏企業(yè)的債務(wù)累計(jì)已高達(dá)175億美元，約合1110億元人民幣，整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)已接近破產(chǎn)邊緣，首當(dāng)其沖的可能是江西賽維和尚德電力。

江西賽維公布的財(cái)報(bào)顯示，公司上半年凈利潤虧損10.8億元人民幣，負(fù)債總額266.76億元，負(fù)債率為88%左右。尚德電力第一季度財(cái)報(bào)顯示，其毛利率僅為0.6%，而總債務(wù)則達(dá)近36億美元。

來自中國光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的數(shù)據(jù)顯示，2012年1至6月，多晶硅價(jià)格已經(jīng)從30.5美元/公斤下降至23.6美元/公斤，降幅達(dá)22.6%，各光伏企業(yè)毛利率急速驟降。

業(yè)內(nèi)人士指出，大量政府主導(dǎo)的資金介入，是導(dǎo)致中國光伏產(chǎn)能過剩、效率低下的重要催化劑。

據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解，在光伏產(chǎn)業(yè)供過于求，降價(jià)壓力很大的情況下，以晶科能源為代表的光伏企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上積極開源節(jié)流。“雖然開源節(jié)流是句老話，但做對(duì)了就能發(fā)揮非常巨大的作用。關(guān)鍵是懂得取舍，以及優(yōu)先順位。比如，對(duì)于原材料采購，我們堅(jiān)持最佳品質(zhì)的供應(yīng)商，這部分的成本我們不會(huì)省，可以做的是把生產(chǎn)預(yù)測(cè)做得更準(zhǔn)確了，采購時(shí)間留充足了，盡量做到零庫存，這樣可以節(jié)省運(yùn)費(fèi)和倉儲(chǔ)費(fèi)。營銷費(fèi)用是要省的，自上而下，從董事長帶頭，克勤克儉，共度難關(guān)。在別人拼命招工人的時(shí)候，我們實(shí)現(xiàn)高度自動(dòng)化，即保證穩(wěn)定的高產(chǎn)出(不受工資上漲，員工荒的影響)，又能確保一致的品質(zhì)，減少人員誤差;扁平組織結(jié)構(gòu)帶來的高效執(zhí)行力和運(yùn)營效率。”錢晶說。

“危”“機(jī)”并存

在此情況之下，光伏產(chǎn)業(yè)的重新洗牌將在所難免。

對(duì)此，錢晶認(rèn)為：“產(chǎn)業(yè)整合，優(yōu)勝劣汰是自然規(guī)律，而這種洗牌和整合目前已然進(jìn)入白熱化階段。而且，這種整合是必須的，是任何產(chǎn)業(yè)在成長過程中都需要經(jīng)歷的過渡時(shí)期，對(duì)于年輕的光伏產(chǎn)業(yè)也不例外。但危者機(jī)也，在目前行業(yè)悲觀的情緒中，希望與機(jī)會(huì)其實(shí)也在悄然孕育。”

據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解，中國光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了2001~2006起步期，2007~2008年受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響的成長減緩期，2009~2010飛速爆發(fā)期，2011年至今的整合期。

“晶科的發(fā)展就是產(chǎn)業(yè)鏈自上而下擴(kuò)展的階段，從早期的硅片生產(chǎn)，到電池，到組件，到系統(tǒng)開發(fā)，它的成長脈絡(luò)非常清晰，策略定位也很明確，一步一步，雖然也步步驚心，但踩準(zhǔn)步伐。避免盲目投資和盲目擴(kuò)張是我們時(shí)時(shí)警戒自己的，無論是在景氣好或不好，因?yàn)槲覀兎浅Ｇ宄卣J(rèn)識(shí)到光伏行業(yè)是個(gè)資本密集型行業(yè)，每一個(gè)策略決定都必須謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎，成長的腳步一定要放緩，且扎實(shí)了。”錢晶說。

對(duì)下半年光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，錢晶認(rèn)為，下半年，光伏行業(yè)政策層面進(jìn)一步壓制板塊的因素已經(jīng)逐漸消除。而由于內(nèi)部利益所導(dǎo)致的意大利、德國補(bǔ)貼下調(diào)的推遲和預(yù)期之內(nèi)的新興市場(chǎng)啟動(dòng)，再加上中國政策的給力，下半年行情會(huì)較上半年略有上升。基于全球?qū)μ柲芄夥袠I(yè)扶持政策機(jī)制跟進(jìn)的假設(shè)前提(即政策驅(qū)動(dòng)方案)，EPIA預(yù)測(cè)：2015年新增裝機(jī)容量為2010年的2.64倍，2011~2015年全球新增裝機(jī)量復(fù)合增長率達(dá)到21.43%。從長遠(yuǎn)來看，太陽能光伏行業(yè)的發(fā)展前景仍較為樂觀。而現(xiàn)在這次危機(jī)，是所有企業(yè)必須過的一道坎。