為什么要賣公司？

賣了有什么好處

顯然，中小公司通過并購，能迅速解決眼下的緊迫性、實質(zhì)性問題，但并不是所有創(chuàng)業(yè)者都甘愿將自己一手創(chuàng)建的公司拱手讓人。投融資咨詢機(jī)構(gòu)深圳市前瞻投資顧問有限公司（簡稱“前瞻投顧”）認(rèn)為，拋開“私人擁有”的小我觀念，從企業(yè)管理的角度來看，如果通過并購交易，能實現(xiàn)公司價值的最大化，實現(xiàn)團(tuán)隊發(fā)展的最優(yōu)化，何樂而不為呢？

1、帶來規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。一方面，通過并購，企業(yè)的資產(chǎn)得到補充和調(diào)整，能實現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)規(guī)模，降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益；另一方面，通過并購，企業(yè)的技術(shù)、管理、財務(wù)、人才等問題得到極大改善，能更有效地保證企業(yè)在細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)深耕細(xì)作，實現(xiàn)市場份額的提升。這對處于競爭劣勢的中小企業(yè)尤為重要。

2、提高市場競爭能力。企業(yè)無論是被其所處行業(yè)的上游并購，還是被下游并購，無論是縱向并購，還是橫向并購，并入大公司能提高抗風(fēng)險能力，迅速獲得大公司已有的市場資源，提高市場控制力，從而獲得更大的競爭話語權(quán)。

3、提高資源利用率。當(dāng)今社會，資源日益短缺，競爭的加劇，致使資源緊張和短缺問題日益突出。通過并購交易，能充分盤活社會上的存量資源，利用并購方擁有的資源，提高資源的使用效率和產(chǎn)出效率，從而實現(xiàn)市場資源的優(yōu)化配置，達(dá)到資源共享、優(yōu)勢互補、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的商業(yè)目標(biāo)。