虞一杰

• 行業：加工·制造
• 公司：興樂集團
• 籍貫：浙江 溫州
• 職位：榮譽董事長
• 畢業：

簡介：虞一杰是興樂集團的創始人。2006年底，年屆67歲的他向公司董事會遞交辭呈，將董事長的接力棒交到了兒子的手中。老當益壯的他在家呆了一個月就坐不住了。公司已經完全放權給兒子，他就自己從頭開始去創辦老年公益事業。投入5000余萬元，興建老年樂園，取名“余霞樂園”，建成后屬非盈利性質，不收回投資，是貢獻給社會的純公益事業。他還希望，能在接下來幾年里，將這項事業越辦越大，5年內將投入達到1.5億元。
總部位于樂清柳市的興樂集團，在國內的民營企業領域的實力和名氣非同一般：2004年、2005年，綜合實力連續跨入中國制造業500強、中國民營企業500強、中國機械500強、中國成長企業100強、中國電線電纜20強、浙江省企業100強、安徽省企業100強、溫州市工業企業50強前列，黃山市、贛州市、麗水市50強企業，樂清市功勛企業。
興樂集團由虞一杰在1991年創辦。在這之前，虞一杰是樂清郵電局的一名干部。生性好強的他在年近50歲的時候，離開了舒適的郵電部門下海創業。他聯合四個兄弟，以投入1200萬元的大手筆，征地36畝，開始建起樂清市第一個高起點、高投入的綜合性電纜廠。
經過多年的發展，現在的興樂集團是一家擁有員工4000多名，技術開發中心3個，制造基地24個，成員企業50多家，協作企業300余家，國內外營銷機構1000多家，總占地2190畝、建筑面積58萬平方米，注冊資本5億元，總資產12億元的大型集團型企業。
企業的每一步發展，都體現了虞一杰極具魄力的創業能力，也灌注了他艱辛的汗水。
上世紀末，溫州的產品因質量問題，遭受外界的抵制。在這種情況下，走高端發展道路，成了虞一杰的一個重要戰略。
從2000年開始，他先后投入1億多元引進幾十臺國際、國內頂級的數控式高速生產設備系統；并每年提取專項資金投入新產品開發，成立技術開發中心。為保證產品質量，虞一杰不惜一切代價，不惜失去許多低端市場。
樂清市土地資源緊張和電線電纜運輸費用大等客觀因素，嚴重制約了“興樂”的發展。眼光超前、低調行事的虞一杰從不怨天尤人，而是審時度勢，采取跨區域綜合布局和低成本擴張戰略，不斷運用資產重組、企業并購、參股聯合等現代資本運作方式，增加對外投資數億元。除在本部組建幾大專業生產公司外，近幾年還收購了黃山世峰集團、江西振通電纜廠，同時新建了興樂集團寧夏高新工業園、內蒙古電纜公司、青島興樂工業園、江西贛電興樂電纜公司、浙江興樂電線電纜制造有限公司等企業。
2006年，興樂集團實現銷售收入57.2億元，出口額600萬美元，利稅超2億元，成為2006年浙江省電纜行業唯一進入納稅百強的企業。2006年12月29日，在北京電力“0811”奧運電網工程項目競標中，興樂一舉中標。